（邵敬浩）管理会计（第二版）8.pptVIP

《管理会计》教学课件 Managerial Accounting * 第八章 成本控制 第一节 概 述 一、成本控制的含义 1、定义： 成本控制是以降低成本为目的，以成本控制标准为目标，在成本形成过程中，对影响成本的各个因素加强管理，确定实际成本与成本控制标准之间的差异，寻找差异的原因，及时采取措施来纠正偏差，使实际成本控制在标准成本范围内的管理活动。 2、分类： （1）广义的分：前馈（事前）控制、过程（事中）控制、后馈（事后）控制 （2）狭义的只指成本的过程控制 （3）按控制手段的不同分：绝对成本控制、相对成本控制 二、成本控制的意义 1、企业对成本控制的主动性更大； 2、成本控制是成本计划得以控制的保证； 3、成本控制最直接的结果就是可以降低成本、相对增加利润，提高经济效益。 三、成本控制的原则 1、节约性原则 2、全面性原则 （1）全过程的成本控制； （2）全方位的成本控制； （3）全员的成本控制； 3、责、权、利相结合原则 4、目标管理原则 5、例外管理原则 四、成本控制的程序 1、制定成本控制标准； 2、分解落实成本控制目标； 3、计算成本差异，并分析成本差异产生的原因； 4、针对影响成本的因素，采取积极的改进措施，并据此对有关责任人员进行奖惩。 第二节 成本控制标准 一、标准成本的涵