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实用资料_轨道交通工程质量管理体系
南昌轨道交通工程3号线一期土建工程03合同段
质量管理体系
编 制:
审 核:
审 批:
中铁二局股份有限公司南昌轨道交通3号线一期工程03标项目经理部
二0一六年
目录
一、编制依据 1
二、编制目的 2
三、适用范围 2
四、概况 2
4.1工程基本情况 2
4.2地质水文及气候情况 2
4.3主要技术标准 5
4.4主要工程内容 6
4.5参建单位 6
4.6工程重难点 6
五、质量方针和目标 34
六 、质量保证体系 34
七、质量职责 38
7.1项目经理质量职责 38
7.2项目副经理质量责任制 39
7.3项目总工程师质量职责 40
7.4工程部质量职责 41
7.5工程部部长质量职责 42
7.6测量负责人质量职责 43
7.7工程师质量职责 44
7.8安全质量环保部质量职责 45
7.9安全质量环保部部长质量职责 46
7.10专职质检工程师和质量员质量职责 46
7.11物机部质量职责 47
7.12物机部部长质量职责 48
7.13试验工程师质量职责 49
八、质量管理制度 50
8.1为确保质量所采取的检测试验手段、措施 50
8.1.1主要检测试验项目(送检测机构检测) 50
8.1.2主要检测试验措施 51
8.2、关键岗位培训、持证上岗制度 52
8.3、施工工艺流程设计、试验制度 52
8.4、质量信息管理制度 53
(一)质量信息内容 53
(二)质量信息上报 53
8.5、资料管理制度 54
(一)资料管理的分工 54
(二)资料管理标识 54
8.6、合同支付管理制度 56
九、质量控制程序 57
9.1、施工质量控制点的设置与管理 57
(一)质量控制点的设置 57
(二)质量控制点的管理 58
9.2、施工生产要素的质量控制 58
(一)施工人员的质量控制 58
(二)材料设备质量控制 59
(三)工艺方案的质量控制 59
(四)施工机械的质量控制 60
(五)施工环境因素的质量控制 60
9.3、施工准备质量控制 61
(一)施工技术准备工作的质量控制 61
(二)现场施工准备工作的质量控制 62
9.4、施工过程质量控制 63
(一)工序施工质量控制程序 63
(二)施工作业质量的自控程序 64
(三)施工作业质量的检查 67
9.5、质量纠偏与持续改进 68
(一)质量成本评估 68
(二)质量意识 68
(三)纠偏行动 68
(四)奖励机制 69
(五)建立岗位培训的现代方法 69
(六)建立现代监督方法 69
(七)打破障碍多沟通 69
(八)衡量任务与资源的对等性 69
十、质量检测检验方法及措施 69
10.1、质量检测检查的方法 69
(一)目测法 69
(二)实测法 70
(三)试验法 70
10.2、质量检测试验措施 72
(一)建立完善的试验检测机构 72
(二)建立完善的材料质量控制体系 73
十一、工程质量保证措施 74
11.1 组织保证 74
11.2 思想保证 75
11.3制度保证 75
11.3.1工程试验及检测管理制度 75
11.3.2隐蔽工程及关键部位检查验收制度 81
11.3.3工程质量例会制度 84
11.3.4质量检查、申报、签认制度 85
11.3.5质量资料(信息)管理制度 91
11.3.6质量管理教育制度 94
11.3.7关键岗位培训及持证上岗制度 95
11.3.8项目创优规划管理制度 97
11.3.9样板工程引路管理制度 98
11.3.10工程质量事故报告、调查和处理制度 99
11.3.11质量问责及奖惩制度 103
11.3.12质量保修、回访及后评估管理制度 107
11.3.13特殊季节质量管理制度 109
11.3.14工程成品保护制度 111
11.3.15不合格品控制制度 113
11.3.16工程质量举报制度 115
11.4技术保证 117
(一)地下连续墙施工技术措施 117
(二)钻孔灌注桩技术措施 121
(三)高压旋喷桩技术措施 122
(四)降水施工技术措施 125
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