450m3高炉施工组织设计精读.docVIP

目 录 第一章 工程概况 第二章 施工总体部署 第一节 工程建设目标 第二节 施工管理 第三节 工程总体安排 第三章 施工组织设计 第一节 项目法施工管理 第二节 项目作业层 第三节 主要施工方案 （一）高炉炉壳施工方案 （二）炉顶设备安装方案 （三）起重吊装方案 （四）焊接工艺方案 （五）防腐施工方案 （六）筑炉方案 （七）高炉试压方案 （八）管道施工方案 （九）电气、仪表施工方案 第四节 网络计划 （一）编制依据和原则 （二）网络计划保证措施 第五节 各种资源需用计划 （一）劳动力计划 （二）主要施工机具需用计划 （三）施工用电用水计划 第六节 施工总平面布置 第四章 工程质量管理 第一节 质量方针与质量目标 第二节 质量保证措施 第三节 质量管理制度 第四节 工程施工及验收规范和工程质 量评定标准 第五章 施工安全管理 第一节 安全生产保证措施 第二节 创建文明施工现场措施  第一章 工程概况 一、 工程施工环境 该工程地处蒙自县距县城15公里的个旧市高压电瓷厂旁，施工现场三通一平已具备。当地气候较热，一期逢雨季施工。 二、 工程简介 1、所建工程属新建两套炼铁及相应配套设施，分两期建成（一期建成投产接着二期开建）。本公司承接的主要有450m3高炉本体及本体钢架、上料系统、重力除尘、布袋除尘及相应电仪、设备、管道工程等。 2．建设工期：2004年11月8日出铁。 三、 工程特点 1、该工程工期紧张，施工周期仅6个月。工程量大。 2、施工场现场属膨胀土质，逢雨季施工，给施工现场运带来很多困难。 3、与土建交叉和相对交叉导致工期向后压缩。 4、材料、成品、半成品均往异地引进，大量运输给工程施工进度带来一定不利因素。  第二章 施工总体布置 第一节 工程建设目标 本期工程我公司慎重承诺：将以较短的工期，合同约定的工程质量，最佳的服务，为红钢的经济腾飞作贡献。 一、工期：2004年11月8日出铁。 二、质量：按合同约定的工程质量。 三、安全：杜绝重大安全事故和重大机械事故，死亡事故为零，负伤率不大于2‰，创建安全文明施工现场。 四、运用先进、科学的施工管理制度即项目法施工管理。引进先进的施工工艺和技术装备，降低工程成本，提高劳动效率，企业效益和社会效益。 五、服务宗旨 采取用户至上的原则，积极配合业主监督部门全力以赴、确保该工程顺利圆满竣工。 第二节 施工管理 该工程工期短且逢一个雨季，施工过程中需采用行之有效的管理手段，配置先进施工设备，采用新工艺和新技术，以确保该工程的进度和质量。 一、项目法施工 我公司在该工程中实施项目法施工。由公司总部委派经验丰富的徐波副总经理担任项目经理组建项目经理部，全权负责红钢高炉工程的施工和相关事务。按照生产要素优化配置的原则，组织各专业、作业层，在项目经理的领导下，层层控制，实施工程各节点目标和总体目标。 二、全面质量管理 推行全面质量管理，运用ISO9002质量体系管理手段。以编制的质量控制点为基准，以质量保证措施和现代化的管理为后盾，建立健全的质量保证体系。严格控制各个工序环节以确保工程质量。 三、网络计划技术 采用三级网络计划控制工期 1、建设网络 2、一级网络 3、施工网络（二级网络） 通过三级网络，把工程进度层层落实到各作业层。并辅以奖惩手段体现责、权、利，保证工期目标的实现。 四、目标管理 对质量、工期、安全及施工成本等，根据拟定的各要素目标和保证措施，由项目经理总控，项目副经理、技术负责人和专职质安员等分层控制，将整个目标体系分别落实到每个职工，以保证总体目标的实现。 第三节 工程总体安排 一、制作场地 本工程制作场地分三块进行： 1、本公司昆明加工厂为机加工件和高炉炉皮卷制场地； 2、在红钢设置临时加工厂着为该工程的非标件主要加工场地，相应配置5T龙门吊和加工平台； 3、在安装现场设置组装平台，相应配置5T龙门吊和机械。该平台主要为组装用，在该平台旁设置辅助平台为现场加工用，现场加工可借助5T龙门吊和540T/M塔吊着起重吊装。 二、起重吊装 1、除加工制作外，安装的起重吊装设想为：540T/M塔吊覆盖高炉及高炉钢架、重力除尘器；50T汽车吊配合塔吊覆盖上料系统、布袋除尘器。 2、制作安装、穿插进行 该工程施工工期紧，构件加工制作必须一边制作一边安装，制作的先后应满足安装需要。具体内容详见施工网络计划。 三、“质量为本、保证工期” 本公司以质量作为生存的根本，以工期保证为最终目标。 四、“信守合同、服务优良” 在工程建设中，信守合同条款，竭本公司一切力量，保证该工程按质按量、保工期、完满竣工。不论是否在工期保修期内，如用户需要，随时上门服务。