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五菱荣光S上市推广指导手册 商用车品牌与广告科 2013.10月5月 五菱荣光S上市背景 荣光已经成为微车市场认知很高的”大微客”领导产品 空间、动力、外观,是大微客用户核心的产品关注特征 新品荣光S是基于和满足“大微客”客户各种更高需求而推出 五菱荣光S 上市思考、任务与传播策略 荣光s上市核心任务 荣光s上市的信息告知 与荣光一起合力巩固和扩大“大微客”市场的销量和份额 传播策略 提炼荣光S的产品卖点进行充分传递 利用购买关注非产品因素:“品牌、周围的人都选择、口碑”进行影响传递 五菱荣光S传播主题 针对不同媒体渠道设定传播重点与内容 报纸:强调大微客领导品牌荣光推出新品荣光S,罗列主要产品卖点 电台:强调大微客领导品牌荣光推出新品荣光S,告知荣光s上市 网络:大微客领导品牌荣光隆重推出新品:更好的大微客--五菱荣光S上市信息以及主要卖点传递 户外:凸显大微客领导品牌新品升级上市 终端:展示物料分别传递以上信息;加强卖点沟通,销售话述明确荣光S与荣光的各自优势与特点,并行发力 五菱荣光S产品卖点提炼 驾乘更舒适 内饰舒适 操控稳定 超静音NVH优化 省油更出色 流线车身,低风阻 B12MCE发动机中高速节油2L以上 B15双VVT发动机提供出色动力表现 装卸更方便 4500L超大装载空间 12处便利储物空间 2700MM超长轴距 地板高度合理降低,实用更便捷 安全更放心 英国莲花调教底盘,驾驶承载更稳定 车身前悬长增加85MM 4项车身安全和承载稳定性专利 车身刚度提升30% 商家推广思路 通过终端的布置,营造氛围,吸引新老客户关注,加强产品卖点的品质提示。 制定具有关怀性质的产品上市短信,提高进店量,来电量;同时制定有效的推广话术,提高成交率。 开展针对新老客户的线下活动,加强产品的露出及认知,同时利用老车主的现身说法持续提升产品口碑。 制作专属的试乘试驾车贴、产品单页,强调老用户对荣光S的品质肯定的内容。 商家工作任务 产品布置(参考五菱荣光S终端布置模板)【必须开展】 11月1日前,经销商参照五菱荣光S终端布置模板完成终端布置。 2. 推广宣传工作全面展开(企业提供模板) A.报纸、电台、户外投放【至少选择一种开展】 B.短信发送(老用户、潜在客户)【必须开展】 C.互联网投放【建议开展】 D.扫街/巡展 【必须开展】 上市推广活动展开 A.区域上市鉴赏会: 【建议开展】 B.新车路秀:【建议开展】 C.网络看车团: 【建议开展】 D.卖场展示: 【建议开展】 活动推广行程 10月 11月 12月 区域上市驾赏会 终端展区布置及展厅预热 网络看车团 卖场展示 常规巡展、扫街、外展活动 新车路秀 11.8 荣光S上市 区域上市驾赏会 活动名称:利用新品上市,并结合当前的促销活动开展室内或室外的驾赏活动 活动时间:11月08日-2013年12月18日 目标受众:基盘客户、潜在车主、当地媒体 规模:40-50人的终端上市驾赏活动 活动内容: 开场预热 产品区域上市发布仪式 商家领导发言 产品推介 驾赏体验和趣味互动 新车路秀 活动概述:组织五菱荣光S车队,在用户聚集区域进行巡街展示 执行目的:增加产品曝光率,提高五菱荣光S知名度,让目标群体更容易“看到”五菱荣光S, 活动简述:设定巡游路线,进行车辆巡游 路线规划:选择五菱用户聚集区域(客运集散中心周边路段、批发市场周边路段、重点乡镇等) 巡游内容:产品巡游+定点展示+互动游戏(选择出入口等人流必经处,短暂停留) 物料装备:全车车贴。 开展频次: 1次/周[建议] 网络看车团 主导思想:互联网垂直类平台展开线下落地活动,开展产品亲临体验活动 执行简述: 组团工作:由网络公司主导,通过建设互联网团购平台,进行看车试车团的用户征集 终端接待:由经销商主导,在终端进行相应的团队接待以及展厅互动 优待活动:全家参与看车团、老客户带队看车团,可享受现场订车获得XXX元(如:1000元)保养券 礼遇 参与对象:论坛版主或领袖、VIP客户、潜在车主等 规模:20~25人/次 开展频次:1次/周[建议] 卖场展示 主导思想:在商业卖场进行集产品展示和互动游戏为一体的中小型展示活动。 执行简述: 卖场选择:以当地综合性市场、大型购物中心、大型批发市场为目标,以获得较好的人流量以及目标群体的接触比率;例如:大型超市(如沃尔玛、家乐福、乐购等)、大型电器城(如国美、苏宁等)、区域百货商场等 产品露出:以展示为主,穿插进行产品绕车讲解,现场派发产品资料 卖场联动:通过场地租赁,获得一定卖场消费优惠券或VIP
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