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六章旅行社计调部操作实务
第六章 旅行社计调部操作实务 学习重点: 1、掌握计调业务的内容,了解计调部的设 置,掌握计调部的职能特点。 2、掌握计调人员的岗位职责和素质要求。 3、熟悉计调部的流程和工作内容。 参考文献: 1.周晓梅.计调部操作实务.旅游教育出版社,2006. 2.戴斌,杜江.旅行社管理.高等教育出版社. 第五章 旅行社计调部操作实务 一、计调部概述 (一)计调业务的内容 计调业务主要是指为了完成旅行社接待计划、产品设计和有关统计任务等,承担着与接待相关的旅游服务采购、产品设计、有关业务调度和统计工作。 (二)计调部的机构和设置 1、中小型旅行社计调部 2、大型旅行社的计调部 中小型旅行社计调部机构设置图 大型旅行社机构设置1 大型旅行社机构设置2 (三)计调部的职能特点 1、选择职能 2、签约职能 3、联络职能 4、统计职能 5、创收职能(调节职能) 二、计调人员的主要职责及素质要求(一)计调人员的主要职责 (二)计调人员的素质要求 三、计调部工作的流程和内容 基于游客、零售商、批发商和供应商的业务流程 基于现有产品销售的业务流程 基于新产品开发设计的业务流程 实例分析 1、游客提出出游意向,愿前往广深珠。旅行社寻找地接社进行报价。报价根据进出的城市不同就会有不同的情况。 2、组团社将地接报价综合有关信息,报给游客。综合的信息主要有线路和报价两方面的信息。 3、组团社和游客,组团社和地接社进行讨价还价,最终确定线路和报价。 (2 )注意事项 2、与饭店部门进行合作 (1)合作的步骤 根据客人的要求,在旅行社的签约供应商中寻求价格最低、最适合旅游行程的饭店进行合作。 通过各种单据进行客房初步预定。 将酒店的详细情况通知组团社或客人,待客人对酒店无异议后,进行预定。 待酒店确认后,完成定房程序。 如团队行程或客人发生变化,需要填写客房变更或取消通知单。 如果在旅行社的签约客户中并未有合适的供应商,就需要旅行社寻找新的酒店洽谈合作事宜。 (2)注意事项 定房时,如有重点团队,旅行社经理人团队或团队中有VIP客人时,旅行社应事先通知饭店销售部,在其客房内摆放鲜花或水果等。 对旅游团队需要举行小型欢迎仪式,或需悬挂欢迎横幅的,应事先征的饭店的同意,并在指定地点举行,避免影响饭店的正常营业。 在线路设计时,应当考虑不同游客对于住宿条件的不同要求,不能一味的追求高档次。 3、与餐饮行业合作 注意:旅行社不应当把利润点放到餐上。 (1)步骤 根据客人的要求,在旅行社的签约供应商中寻求价格较低、而饭菜质量较有保证的餐馆进行合作。 通过各种单据进行餐的初步预定。 待餐厅确认后,完成定餐程序。 签发结算单 如团队行程或客人发生变化,需要填写餐饮变更或取消通知单。 如果在旅行社的签约客户中并未有合适的供应商,就需要旅行社寻找新的餐厅洽谈合作事宜。 (2)注意事项 重要团队需要详细定出菜单 一定要在订餐通知单上标明客人的喜好与禁忌。 在餐饮的选择中,应当尽可能的体现出本地的特色。 提醒餐厅,结算用的“餐饮费用结算单”上,必须有陪同导游的签字,否则无效。 提醒导游,严格按照财务的规定签单,不允许有计划外的开支,如需增加计划外开支,经计调部经理或计调人员的同意才可以。 4、与参观游览点合作的步骤及注意事项 (2 )注意事项 5、与旅游定点商店合作步骤 根据行程和游客的需求派发“购物结算单”。 嘱咐导游在进购物店后,需要商店的盖章和导游的签字。 根据旅游团的实际行程,通常会多派发一些“购物结算单”,但在进店时要严格按照合同履行进店的次数。 在选择旅游购物店时,要严格挑选,优先考虑旅游定点商店和较诚信的商店进行合作。 6、与小交通部门的合作 (1)步骤 根据合同选择车辆,同时还需要考虑车况、路况、消费者的消费习惯、路程的远近、车辆的特点来决定 。 下发用车通知单,并附行程计划。 接受和保存用车确认书。 如果是按公里用车,请导游带上车辆结算单,要请导游把好公里数,最后请导游和司机签字。带回结算单。 (2 )注意事项 7、与保险公司的合作 将每一个投保的旅游团接待通知(含名单)及时发给保险公司,并请保险公司及时回复传真确认,以此作为投保依据。 注意接受和保存保险公司的《承保确认书》。 依据投保的准确人数每季向保险公司缴纳保险费。 当旅游途中发生意外事故或遇到自然灾害,必须及时向第一线导游了解情况,以最快速度通知保险公司,必要时去现场考察。并还应在三天之内向保险公司呈报书面材料,其中包括: 索赔时,须向保险公司提供有关方面的证明,其中包括: 医院的“死亡诊断证明” 民航或铁路部门的“行李丢失证明” 饭店或餐厅保卫部的“被盗证明信”等。 旅行社游客旅游保险事故通知书 旅行社游客保险索赔申请书。 * * 计调部经理 计调人
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