01-BMGProzessablauf-CH(01.2007)讲解.ppt

DD Month YYYY Department: VGC ES-L * * 大众汽车集团技术部 工程样品认可流程 VGC E-SL 供应商见面会, * BM = Baumuster 工程样品 BMG = Baumustergenehmigung(TE/PE) 工程样品认可(技术部/产品部) = Ergebnis 结果: i.o. 合格 / n.i.o. 不合格 常用概念及缩写 EM = Erstmuster 首批样件 EM-Freigabe = 首样认可(QA质保部) = Ergebnis 结果: Note 1 = 完全合格 Note 3 = 有条件接受 Note 6 = 不合格 大众汽车集团全球采购项目 大众汽车集团研发部·工程样品认可流程 大众汽车集团 研发部 不必进行 工程样品认可的零件 工程样品(BM)认可由 大众研发部负责完成 必须进行 工程样品认可的零件 首批样件(EM)认可由 大众质保部负责完成 工程样品认可(BMG)必须性的定义 必须进行工程样品认可的零件是指： 具有特殊研发和加工要求的单个零件或总成件 在图纸和技术交货条件中其特性及功能无法逐一尽述的零部件 需与其他部件调整匹配的部件 安全性部件 大众汽车集团全球采购项目 Baumustergenehmigung durch TE erforderlich 必须通过研发部进行工程样品认可 Unterlagen 资料 VW 011 55 VW 105 14 VW 105 40 VW 911 01 大众汽车集团全球采购项目 Lebenslauf der Zeichnung 图纸履历 Aktuelle Zeichnungsdatum 最新图纸日期 tech. Aenderungen 技术更改 工程样品认可的责任由大众汽车集团来承担 大众汽车集团研发部·工程样品认可流程 草拟测试流程 规范(PAB) （供应商提供） 调整确认测试流程 规范(PAB) 供应商向大众公司 送交样件(BM)以及 相应的文档资料 大众公司对样(BM) 进行各项测试 由大众公司签发 工程样品认可(BMG) 将工程样品认可写入大众 零件信息库 (TEVON / Stücklist) 大众汽车集团全球采购项目 - 记录零件所有的重要信息- 列出所有需要进行的相关测试- 供应商对测试地点提出建议- 拟定产品测试时间计划- 描述界定国产化范围 测试流程规范的内容 (PAB) 大众汽车集团研发部·工程样品认可流程 大众汽车集团全球采购项目 调整确认测试流程规范(PAB) 检查技术要求是否完整， 并作相应补充- 对供应商所提出的测试地点的建议给予确认或作出改动- 写明大众公司作认可测试所需要的零件个数 - 将调整确认完毕的测试流程规范发给供应商 大众汽车集团研发部·工程样品认可流程 大众汽车集团全球采购项目 供应商向大众公司送交样件 送交符合测试流程规范要求的样件 送交样件的同时附上所有相关技术文档 (如供应商的测量记录, 试验报告等) 大众汽车集团研发部·工程样品认可流程 大众汽车集团全球采购项目 由相关负责部门签署工程样品认可 将工程样品认可的文件归档并分发到相关部门 将工程样品认可写入零件信息库以便为大众集团各方面提供参考 工程样品认可 零件信息库 大众汽车集团研发部·工程样品认可流程 大众汽车集团全球采购项目 供应商最多可作3次通过BMG认可的尝试 大众汽车集团全球采购项目 第1次 BMG认可 不合格 修改样件 BMG-认可 第1次BMG认可的前提条件： 能够提交大众进行检测的样件: 也就是说，供应商在自检时应当完成PAB文件中所 定义的测试项目， 结果合格。 所需的技术文档配备完整 进入下一个环节 首样认可 合格 下一步 大众汽车集团全球采购项目 供应商最多可作3次通过BMG认可的尝试 第2次 BMG认可 不具备 可能性 在第2次BMG认可开始前: 由大众工程师定义：: 哪些试验要重新进行? 这些试验在哪里进行? 作出试验报价 供应商: 在第2次BMG认可的过程中所产生的试验费用由供应商支付 送样前提与第1次BMG认可相同 终止项目 由大众集团对供应商 认可成功的潜在可能 进行评估 不合格 合格 BMG-认可 首样认可 修改样件 具备可能性 大众汽车集团全球采购项目 供应商最多可作3次通过BMG认可的尝试 在第3次BMG认可开始前: 由大众工程师定义：: 哪些试验要重新进行? 这些试验在哪里进行? 作出试验报价 供应商: 在第3次BMG认可的过程中所产生的试验费用由供应商支付 送样前提与第1次BMG认可相同 第3次 BMG认可 不合格