深度分析农业供应链金融的成功秘诀如何有效规.PDF

鸳论坛会议 Tribunef0rI】m 盟 传统的信用资源来培育和发展民间金融主体 ， 供金融服务的均等 ，要可获得 、全覆盖 、公 使金融产业逐步走向多元化和市场化。 正 、可持续。政府要将农村金融发展纳入地方 其次，农村金融创新 ，应着眼于 “三农” 社会经济发展规划 ，合理增设农村金融机构 ， 问题 的整体 。诸如 ，供应链金融的发展 ，除农 扩大农民选择金融服务的范围，增强金融竞争 业产业之外 ，可拓展到其他产业 ：产业和金融 力 。农业永远是一个弱势产业 ，它必然要有政 结构的结合 ；产业和政策的结合 ；产业与税收 府 的扶持 ，政府政策的倾斜对于银行发展来 的结合 ；组建新型的产业联盟。 说 。是新的利润增长点。 再次。加大政府支持力度 。政府给农业提 上海国际金融学院院长 陆红军： 第一，食品安全的挑战。现在国内生产模 第六 ，金融的监管。在国内，中粮在农业 式上去了 ，规模扩大了，人民更关注粮食安全 供应链的整个运作模式 ，就是靠三点：一个就 问题。如果龙江银行的产业链模式能够跟食品 是商业银行模式 ，其拥有的就是龙江银行作为 安全挂钩，向全国提供无污染的绿色食品、农 他窗口的一个企业，提供整个供应链服务。第 作物 ，这个市场非常大 。 二个就是股权投资，第三个是信托。 第二 ，农业安全的挑战。在国际上 ，农业 第七 ，农业供应链金融不仅是一种现代农 方面的一个很大的安全 问题 ，就是种子安全工 业金融创新，从某种意义上来说也是特有的农 程 问题 。农作物产品的主要定价权 ，不在国 村资产管理平台。在这个产业链里 ，是备类农 内。而在国外 。 业相关产业的资产怎样进行运作管理。 第三 ，公司治理 。这个产业从头到尾是企 第八，农民的组织化程度低的难题。bP,~EI 业对企业 ，大企业对小企业 ，上游 中游企业和 说合作社，技术化水平比较低。 下游企业之间的关系。相对来说，农业供应链 第九 ，供应链 的运作管理怎样协调的问 中的核心企业的风险是最大的，核心公司的治 题 。比如各种品牌。各种模式。在标准化 问题 理显得尤为关键 。 上 ，大量的工作可以继续推进，把备方面的运 第 四，人才 。农业与金融业 的复合人才是 作做成标准 ，这个工作量非常大。 极其缺乏的。 第十，供应链模式让农民的生产生活方式 第五，核 企业整体提升的问题。必须要论证 发生改变 ，生产生活方式可能会 出现 问题 ，这 我们6 ￡ 里边有四陛 问题要重点解决。 些也应该引起我们社会的重视。 国务院发展研究中心农村经济研究部研究员 樊雪志： 由于供应链金融参与主体众多、融资模式 行管理 ，以增强供应链金融的适应能力。农业 灵活、契约设计复杂，商业银行在推广供应链 供应链金融的风险构成主要有四个方面：一是 金融过程中，需要对供应链金融的特定风险进 核心企业道德风险。二是中小企业物权担保风