管理信息系统的开发总汇.ppt

§3.1 MIS开发概述 MIS的开发通常是一历时相当长（以年计）、耗资巨大（百千万）、涉及到较多的人员和部门（全厂各级管理）、技术复杂、管理变革影响较大的一项工程（一项复杂的系统工程），而且是一项集体性的创造工程。 §3.1.1 MIS的开发及其特点 建立MIS的全过程称为MIS开发。 “全过程”指从提出建立MIS（系统规划）、经过系统分析、系统设计、系统实施和评价直到用新系统代替原系统的全过程。然后进入系统运行和维护，这也称为MIS的一个生命周期。 §3.1.2 MIS开发的基本原则 ⑴ 实用性原则 ⑵ 系统性原则 ⑶ 符合软件工程规范的原则 ⑷ 完善，逐步发展的原则 返回 ⑴ 实用性原则 系统必须满足用户管理上的要 求，既保证系统功能的正确性又方 便实用，需要友好的用户界面、灵 活的功能调度、简便的操作和完善 的系统维护措施。 实用/系统/软件工程/逐步/返回 ⑵ 系统性原则 在MIS的开发过程中,必须 十分注重其功能和数据上的整 体性、系统性。 实用/系统/软件工程/逐步/返回 ⑶ 符合软件工程规范的原则 MIS的开发是一项复杂的应用 软件工程，应该按软件工程的理 论、方法和规范去组织与实施。 实用/系统/软件工程/逐步/返回 ⑷ 逐步完善,逐步发展的原则 MIS的建立不可能一开始就十 分完善和先进，而总是要经历一个 逐步完善、逐步发展的过程。 实用/系统/软件工程/逐步/返回 3.1.3 管理信息系统开发的组织 1 系统开发的组织机构与分工 （1）系统开发领导小组 （2）系统开发工作小组 （1） 系统开发领导小组 ——负责新系统开发的行政组 织和领导工作,具有权威的作用。 （权力:机构调整,人员、设备、 资金的调配,制订规章制度,项 目管理及对系统开发做出重要 决策。) 组成 组成： ① 企、事业单位管理业务 的骨干人员; ② 计算机或信息管理的 主管人员; ③ 系统开发的技术负责人等。 （1） 系统开发工作小组 ——负责系统开发工作的组织与 实施，在系统开发领导小组的领 导下，具体执行系统开发的过程。 其中：技术负责人起主导作用。 组成：参加系统开发的所有人员。 2 系统开发的人员组成与职责 （1） 系统分析人员 （2） 系统设计人员 （3） 程序员 （4） 操作员 （5） 其他 （1）系统分析人员 负责系统的调查与分析工作 （又称为系统分析师） 经过专门的培训，对计算机、MIS、现代管理理论和实践都有较丰富的知识。知识面广，善于学习不同行业的业务知识，有很强的负责精神，善于与不同背景的人员进行讨论，交流思想，有较强的组织工作的能力。 （2）系统设计人员 负责系统的设计工作，又称为系 统设计师。 进行系统的总体设计、物理设计， 具有熟练的计算机专业知识，掌握建 立MIS的技术基础，责任心强，熟悉 系统实施与转换的一般技术方法。 （3）程序员 负责系统的程序设计、调试和转换工作。 要求： 精通程序设计语言与编程技巧，掌握系统测试的原理和方法，具有准确理解和贯彻系统分析与系统设计思想的素质和能力，善于学习和运用程序设计的新方法新技术，有一定的美学修养。 （4）操作员 参与系统调试和转换工作，负责 系统正常运行期间对系统功能的执行 (数据录入、查删改、统计、打印输出、 数据备份与恢复等)。 要求： 除有熟练的键盘操作技能，准确的汉字录入 能力外，还要掌握基本的硬件操作知识与OS命 令，善于学习和掌握应用系统的功能结构和性能 特点，遵守操作规程，有责任心。 （4）其他 在系统开发及正常运行后 的管理与维护中，可根据需要 配备相应的人员。如：设备维 护、文档管理、网络系