双伊联合脱水外系统扩建工程3000立净化油罐施工策划案.docVIP

第一章　编制依据及原则 依据“伊通双伊联合站脱水、外输系统改造工程”的设计图纸； 制-6276 伊通双伊联合站脱水外输扩建工程3000立储罐 制-6312 伊通双伊联合站脱水外输扩建工程3000立净化油罐内构件 腐-1486 3000立净化油罐体防腐保温 制-4654 量油孔接合管 制-4651 人孔 制-4650 透光孔 制-4653 阻火器接合管 制-4657 计量浮标尺 制-4656 清扫孔 制-6312 高低液位报警口 2、依据业主及监理的有关规定及设计图纸所要求的施工规范、标准： 《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》GB50128-2005 《石油天然气建设工程施工质量验收规范储罐工程》SY4202-2007 《钢质储罐液体环氧涂料内防腐层技术标准》SY/T0319-98 《临时用电安全管理规范》Q/SYJL0104-2011 《移动式起重机吊装管理规范》Q/SYJL0106-2011 3、依据对“伊通双伊联合站脱水、外输系统改造工程”现场踏察的地理、气候、交通、社会经济条件等情况的勘察。 第二章　工程概况 1 工程名称：伊通双伊联合站脱水、外输系统改造工程 2 工程地点：梨树末站（蔡家泵站） 3 计划工期：本工程计划工期为 2014年9月25日至2014年12月24日。 4 主要工程量： 3000m3净化油罐2座。 第三章 施工部署 1 施工指导思想和管理目标。 本次工程项目，其工期短，工作量大。我公司在施工过程中坚持“质量第一，信誉第一”的指导思想，严格管理，保证工程质量，有效地控制工期，合理地控制成本，为甲方提供良好的服务，要达到“四个第一”：“服务水平第一、工程质量第一、企业信誉第一、管理水平第一”的管理目标。 2 工程管理部署 为保证本项工程按期完工，成立工程管理组织机构，全面负责本项工程的施工管理。 2.1 伊通双伊联合站脱水、外输系统改造工程主要领导机构 管理组织机构 序号 职务或专业 姓名 1 项目经理 贾增安 2 工艺技术员 刁金忠 3 土建技术员 索信 4 防腐技术员 李晓光 5 质检员 贾长陆 6 HSE监督员 苑春富 7 施工员 齐建林 8 材料员 崔云飞 2.2 主要岗位职责 2.2.1 项目经理职责 （1）是工程项目的组织者和领导者，对本工程的质量、工期、成本和HSE负责。 （2）贯彻执行党和国家的政策、法律、法规及相关标准。 （3）协调各部门、各单位的工作关系，及时解决工程中的重大问题。 （4）组织制定本项目的质量奖惩制度，鼓励质量成绩突出的人员，惩罚造成质量事故的责任者，审批质量奖惩报告。 （5）负责施工计划的审定和执行，确保按工期完成施工任务。 2.2.2 工艺技术员职责 （1） 负责合同规定的施工规范、施工图纸的落实，组织各专业技术工作的实施与管理。 （2） 负责制定技术文件、工艺规程及作业指导书。 （3） 负责施工技术文件的变更联络与实施工作 （4） 负责施工前进行图纸会审及技术交底，组织落实施工前焊接工艺评定工作。 （5） 监督落实施工规范的使用和执行，对工程技术管理全面负责。 （6） 检查、检验原材料和工程设备，使之符合合同、设计和规范要求。 （7） 负责隐蔽工程的检查与记录。 2.2.3 土建技术员职责 （1）负责土建施工过程技术指导 （2）负责土建过程技术交底 （3）负责土建技术资料编写 2.2.4 防腐技术员职责 （1）负责防腐施工过程技术指导 （2）负责防腐过程技术交底 （3）负责防腐技术资料编写 2.2.5 质检员职责 （1）负责施工过程质量控制和全面质量管理工作，建立质保体系，保证质量目标的实现。 （2）负责工程质量检验计划的编制，对工程质量进行监督检查及单位工程质量评定。 （3）负责工程质量报表，定期上报监理及甲方。 （4）负责对进场材料标识的追溯性管理，控制材料质量，防止不合格品进入现场。 （5）组织质量问题的处理，负责纠正预防措施的制定实施。 （6）负责工程验交质评资料的收集、整理、组卷、归档工作。 2.2.6 HSE监督员职责 （1）宣传贯彻HSE工作方针政策，负责HSE的全面管理工作。 （2）制定HSE管理体系，编制HSE管理工作计划书，制定HSE管理制度。 （3）开展HSE教育培训，对机组HSE工作进行考核、评比和奖罚。 （4）组织开展HSE方面的自检自查工作，并对存在的问题和隐患进行整改，实现现场文明施工无事故。 2.2.7 施工员职责 （1）负责现场的生产指挥协调，调度现场施工车辆、设备。 （2）负责安排生产计划，检查生产进度，并进行计划统计，对监理及甲方进行生产报表。 （3）负责现场设备的管理，建立管理台帐。 （4）组织工程试运，参加工程验交，并组织工程回访保修。 （5）负责配合队长进行整个施工管