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城东总校片会发言 严天虹 一、学前教育概况 我乡学前教育共有1个幼儿园（淮安经济开发区幼儿园）和3个点（即淮安经济开发区幼儿园张巷点、孙徐点和南窑点），共18个班（小班8个，中班5个，大班6个），601名幼儿。其中，淮安经济开发区幼儿园有10个班383名幼儿，张巷点有3个班110名幼儿，孙徐点有2个班35名幼儿，南窑点有3个班73名幼儿。 全乡幼儿园现有教职工51名，其中幼儿临代教师41名，在编人员10名。 原我乡中心园（现名为淮安经济开发区幼儿园）系省合格园、市优质园，省优质园正在创建整改中。 我乡幼儿临代教师由总校牵头统一参加了社会养老保险，保险金按劳动法的规定由参保人个人与集体（所在园）共同承担，确保所有幼儿临带教师到退休时达15年养老保险基数。全乡幼儿临代教师实行最低月薪制，即最低月薪为1500元，各园点可根据本园具体收入情况和员工的工作表现作适当向上浮动，最高不超过1700元。 二、义务教育现状 我乡各中小学都十分重视教育教学管理，教育教学质量稳步提升。2011年度、2012年度，我乡已连续2个年度获区教育局年度综合考核先进单位。2012年度还被区教育局评为招商引资、学前教育、社区教育先进单位。2013年5月我乡中心小学为第六协作片提供了精细化管理现场会，得到与会人员一致好评，也得到了区教育局领导的肯定。我乡南窑小学在第六协作片常规管理督查中，其管理工作得到所有与会人员的高度赞扬。我乡张巷小学在教育现代化过程中，工作积极主动，管理扎实，多次受到教育局领导夸赞。我乡中心小学在列次省市区级教学质量调研中，成绩始终位列全区中上游水平。城东中学，管理工作扎实。在校生巩固率、毕业率年年完成区教育局下达的目标任务。职校招生工作成绩突出，年年被评为先进单位。 由于城市建设速度加快，大批居民拆迁另行安置，加之我乡比邻新安、附小、文通、外国语，交通便利，近几年中小学生生源及质量严重受到冲击。因两中心校舍破旧，经济开发区实验学校正在建设之中，学区居民顾虑重重。这些，都成为我乡当前教育发展的阻力。 三、今后主要举措 （一）突出机制与导向，不断推进精细管理 1．完善制度方案。进一步完善《精细化管理实施方案》，逐步完善学校管理各环节的程序化方案，确保学校安全、教育教学常规等方面的管理能未雨绸缪，过程实施有案可稽。让管理走向精细、精致。 2．发挥示范作用。充分发挥第六教育教学协作片和名师（名校长、名园长）工作室的平台作用，构建“相互学习、相互检查、相互研讨”的互学共进机制。通过相互学习交流和现场会（今年3月，王其明名校长工作室在楚州实验小学为我们第六协作片举办了“三宽四有”主题的校长论坛和为期3天的蹲点学习交流活动；今年5月，我们在城东中心小学举办了精细化、程序化管理现场会），放大、推广精细化管理经验，推动程序化、精细化管理进程，促进我乡中小学、幼儿园精细化管理水平的再提高。 3．深化督导效益。第一，实行结合人蹲点制度。每校一个结合人（总校人员），每周到结合校蹲点1天，对学校天管理工作进行督导，当天结束后现场指导。第二，实行月督察制度。总校每月定期对1所学校的精细化管理工作进行全面系统督查，并进行通报和限期整改。第三，实行月评比制度。总校每月对全乡各学校、幼儿园精细化管理面上工作督查1次，予以客观的评价，针对管理薄弱的学校进行跟踪督查。总校将各学校精细化管理水平的评价纳入校长的绩效考核。 （二）突出有效与高效，不断提高教育质量 1．加强校长队伍建设，造就坚强领导团队 通过办好校长论坛，让校长树立“经营人心，经营学校，经营事业”的理念；通过读书考学，提高校长管理技艺、彰显个性；通过研修和培训，引领校长走专家型成长之路；狠抓思想政治建设，全力打造政治坚定、思想解放、执政有力、团结和谐、勤政清廉、务实创新、奋发有为的领导集体。 2．加强教师队伍建设，铸就优秀教师群体 （1）以师德建设引领教师：一是广泛开展 “学习伟人周恩来，践行‘五德’作表率”、“万名教师联万家”等教育活动；二是加强对身边的师德典型的学习宣传，营造比、学、赶、超的浓厚氛围；三是不断完善师德考评制度，充分发挥绩效考核杠杆作用，实行师德“一票否决制”。 （2）以教育培训提高教师：一是抓实培训，组织好“名师送培”活动，确保培训高效；开展好校本、乡本研训活动。二是组织“优课（案）”评比活动，要求校级比赛人人参加，乡级比赛踊跃参加，区级比赛选拔参加。三是实施名师工程，开展教育论坛，组织送教、讲学等活动，为青年教师成长搭建平台，开放绿色通道。四是不断提高技能科教师的专职化水平，全力推进学科均衡。 以名师培育成就教师：通过选拔新一批学科带头人、骨干教师，加强优秀人才的梯队建设，分层推进各类教师的专业成长，努力打造名教师品牌，发挥名教师的辐射与示范作用，促进更多教师专业化成长的良好机制。 以网络