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《创业基础》 期末考核方案 　　　　　　 　　　　　　创业公司 “森”不可测多媒体娱乐公司 　　　　　　指导教师 王旭 　　　　　　班 级 国际经济与贸易2014-2 二O一五 年 十二 月 十七 日 “森”不可测多媒体娱乐公司创业计划书 摘 要 公司的名称：“森”不可测多媒体娱乐公司 经营范围：拍照、写真、商业宣传 创立时间：2015年12月8日星期二 创立地点：学院路 志华 公司规模：工作室 资产数量：两万元左右 主营产品及消费群体：主要以摄影为主，消费人群主要为学生（16岁-25岁） 创建背景：随着生活水平提高，人们对精神文化要求越来越高，摄影渐渐成为人们的高雅爱好，对摄影要求也越来越高，我们都是年轻有想法的摄影师，我们的摄影就是为了满足广大群众的需求，为他们拍下最美的自己。 森:名字带森是表示回归自然真实的意思，以发现每个人最真实的最美丽的一面。 序号 团队角色 创业人员 创业职位 计划书任务分配 1 组长 沈小祺 CEO 摘要、模块一、模块六 2 组员 彭斯雪 财务部部长 模块二、五 3 组员 何瑶 后期制作 模块三 4 组员 夏嘉良 后期制作 模块四 5 组员 王越 人事部部长 模块七 目录 摘 要 I 一、 创业人员甲（沈小祺） 1 （一）优势 1 （二）劣势 2 （三）工作简历 2 （四）创业职位 2 （五）任务分配 2 二、 创业人员乙（和遥） 2 （一）优势 2 （二）劣势 2 （三）工作简历 3 （四）创业职位 3 （五）任务分配 3 三、 创业人员丙（夏嘉良） 3 （一）优势 3 （二）劣势 3 （三）工作简历 3 （四）创业职位 3 （五）任务分配 4 四、创业人员丁（彭斯雪） 4 （一）优势 4 （二）劣势 4 （三）工作简历 4 （四）创业职位 5 （五）任务分配： 5 五、创业人员己（王越） 5 （一）优势 5 （二）劣势 5 （三）工作简历 5 （四）创业职位 5 （五）任务分配 5 第二篇 雪凤凰户外用品有限公司创业计划书 6 模块一 公司描述 7 （一）公司的名称 7 （二）公司构成 7 （三）商业模型摘要 8 8 （四）公司设施 8 （五）公司经营简介 9 （一）产品优势 10 （二）技术描述 10 （三）独有技术简介 10 （四）技术发展环境 15 （五）研究与开发 15 （六）将来产品与服务 16 （七）服务与产品支持 16 模块四 竞争分析 19 （一）竞争描述 19 （二）竞争战略（市场进入障碍） 19 模块五 营销策略及销售 错误!未定义书签。 （一）营销计划 错误!未定义书签。 （二）销售战略 错误!未定义书签。 模块七 风险分析 24 （一） 创业风险识别 24 （二）创业风险防范 24 第一篇 创业团队测评 创业人员甲（沈小祺） 姓名：沈小祺 性别:女 年龄：20岁 学历：大学本科生 专业:国际经济与贸易 （一）优势 我认为我的个人优势是组织能力比较强，并有较强的判断力。能做出正确而有创造性的决定。擅长演讲和文书写作，可帮助伙伴们整理思想，文笔多变，可以对公司的宣传贡献自己的力量。在平时乐观积极，运到困难时都能积极解决，不爱拖拉讲求办事效率。 （二）劣势 在生活中比较粗心，对事情的细致度要求不高。有时过于追求完美，钻牛角尖儿。偶尔过于强势可能忽略了合作伙伴的客观感受 （三）工作简历 2013.12-2014.1 哈尔滨 慢生活咖啡厅 服务员 2014.7-2014.8 吉林 名厨饭店 服务员 2014.5-现在 哈尔滨 黑龙江财经学院校园网工作室 责任编辑 （四）创业职位 首席执行官CEO，主要负责组织大家进行公司运营，对公司较大事宜进行决策。 （五）任务分配 摘要 模块一、模块五、模块六 创业人员乙（和遥） （一）优势 紧跟时代脚步，能够准确的把握市场发展的脉搏，做事积极性高，社交能力强 （二）劣势 过于活泼，脾气比较暴躁。 （三）工作简历 2014—2015 黑龙江财经学院 学生 经济系 （四）创业职位 后期制作，主要负责图像的后期制作。 （五）任务分配 负责创业计划书中的任务模块三——市场分析。写这一模块是本人在网上查取了许多有关摄影行业发展的资料，同时对周边市场和消费人群进行调查，然后，对学院路上的市场潜力进行了分析。 创业人员丙（夏嘉良） （一）优势 社交能力强，做事认真、谨慎。 （二）劣势 社会经历不足 （三）工作简历 2014—2015 黑龙江财经学院 学生 经济系 （四）创业职位 后期制作，主要负责后期修图工作