度护理工作计划.docVIP

2012年度护理工作计划 寒冬料峭之际，崭新的一年来到了。 在2012新的一年里，护理部将坚持在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新，积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的休养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。为此，制订2012年护理工作计划： 一、加强过程控制，提高护理质量 　1.继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，通过目标管理增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。? 　　2.完善检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制。护理部人员将经常深入各科室检查、督促、考评。以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。　　 3.进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，树立法律意识，重视现阶段护理文书存在问题，避免电子交班报告粘贴错误和不规范的书写；加强对每份护理文书的质控力度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加护理文书缺陷的扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。 4、加大医院感染控制力度。严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使