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盐城供电公司企业信息整合集成现状及规划.pdf
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盐城供电公司企业信息整合集成现状及规划
高乃天
【摘 要】概述了盐城供电公司信息系统的现状以及信息整合集成的必要性,在此基础上对公司的
未来整合集成给出总体规划思路,分别从数据资源和应用系统角度讨论信息整合集成过
程中应注意的问题,最后给出集成信息系统的系统结构。
【关键字】信息系统整合集成、现状与规划、信息系统结构
一、概述
盐城供电公司是一个信息化程度较高的企业,经过十多年的信息化建设,企业已经形成各种纷繁
复杂的业务系统,涉及到产供销各个层面,主要包括以生产管理系统为核心的MIS管理系统、办公自
动化系统、调度自动化系统、输配电自动化系统、电力营销系统、95598客户服务系统、移动办公系
统、负荷控制系统等49个管理信息系统。这几年,盐城供电公司紧紧围绕国家电网公司“一强三优”
的发展目标而及时调整信息化的发展重点,由原来的“实用快上”为目标的基础业务系统建设转向提
高数据利用率、对信息系统进行整合,建设企业综合信息平台,从而全面带动企业管理水平、经济效
益的提高。同时以信息化带动管理创新,以管理创新促进信息化,实现电力企业价值链的协同化运作,
以整合化的系统应用为目标,促进信息化的价值实现,推动电力企业综合竞争力的提升。
信息整合集成的必要性
盐城供电公司的信息化建设起步比较早,目前已实现生产、营销、服务、管理的信息化,企业各
项业务正常运转也越来越依赖于众多的信息系统。但我们不难发现早期的信息化建设缺乏统筹规划,
造成各种不同应用系统各自为政的现象,大多数应用系统间普遍缺乏统一的编码标准和标准化的数据
接口定义,致使目前各应用系统资源共享不够,信息源头不能唯一,形成了彼此隔离的“信息孤岛”。
这样就难以对各项业务流程做到闭环管理,也很难做到对企业决策的有效支持。
由此可见,依据现代化供电企业发展战略,对现有系统进行有效整合,规划建设盐城供电企业一
体化系统,消除信息孤岛,有效的整合集成现有及未来的业务应用系统的信息数据,已经成为盐城供
电公司当前信息化建设的重中之重。
三、盐城供电公司信息整合集成现状
我公司主要的应用系统有调度自动化系统、生产管理、用电营销、办公自动化、配网自动化等,
这些系统是根据实际生产和管理而提出来的,目前在全公司生产、经营、管理上发挥重要作用。我们
在针对不同的信息系统集成上采取了不同的方法,在确保系统正常安全运行的前提下,达到信息集成
的目标。具体进行以下的工作:
1、早在1999年,我们就意识到分散的系统、分散的数据给管理带来的不便,因此我们在内部网
站一h进行了初步的信息集成展现,利用ASP技术,将现有各系统的数据进行提炼,形成以生产、营
销、计划、人事等子系统为基础数据平台的综合查询系统,该综合查询系统以B/S结构的系统人口在
2005年电力行业信息化年会论文集1电网企、监信息化
内部网站上进行集中展现,以方便管理层的使用。
2、以营销系统为核心,建立客户服务平台,该平台中包括95598客户服务中心、网上营业厅、银
行代收费系统,通过整合已经做到客户服务平台与营销业务处理系统的资源共享。这两年又新上移动
办公系统、短信查询电费系统、以负荷控制系统和配电自动化相集成的客户用电现场系统,这些都是
我公司电力营销系列产品大整合过程中产生的系统,基本形成客户、业务人员、管理者、决策者共享
数据资源的格局。未来还要建设营销决策支持系统和与财务系统的接口等,可将营销与其它业务系统
的集成进一步深入。
3、从2002年开始,我公司逐步使用新版的供电生产程序,并形成涉及生产各方面的详细台帐和
丰富的日常管理数据,大部分软件流程均采用闭环管理方式,为日常生产管理带来极大方面。故而以
大生产为中心的数据整合也就成为整个信息系统集成的关键,目前已经与GIS、绝缘监督、故障诊断、
安全评价、调度自动化等做了接口,初步实现数据资源的共享,但目前尚未实现信息的最大共享和最
小冗余,没有做到跨应用系统的流程集成和开发,今后我公司将会在总体规划下架构起符合开放标准
的软硬件集成基础平台,提高信息系统的应变能力,以实现企业安全生产、经济效益和社会效益的最
优化。
四、盐城供电公司信息系统整合集成规划
信息孤岛的消除是一个十分复杂且极具挑战的工作。“信息孤岛”产生的技术原因,是缺乏信息资
源管理基础标准;信
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