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2014级通信工程及测控技术与仪器文献检索课大作业学号： 3143218 姓名： 赵迎宾 成绩：第1题：答：我使用的方法为：中国知网数据库检索该刊主办单位为：东北大学出版刊号为：ISSN(国际标准连续出版物编号）：1005-3026出版周期为：月刊该刊被引情况：总被引量：55126第2题：答：截图如下：第3题：题目：互联网平台下的商业模式创新综述检索数据库：期刊、学术论文、学位论文、报纸文章、会议论文检索关键词及检索式：互联网 and 商业模式文献综述内容：一、简要互联网经济下，企业网络创新能力比单个企业创新能力更加重要。互联网经济本质上是一种创新经济，存在节点创新与网络价值的正反馈机制、软件创新和硬件创新的正反馈机制、企业创新与产业地位的正反馈机制。价值网络创新架构要素包括核心企业、节点企业和客户。核心企业创新战略引领者地位增强并组织平台实现创新;节点企业呈现出模块化的特征，并以大量弱联系改变价值网络的创新特性;客户作为价值提供者进入价值网络创新体系。价值网络通过制度创新和管理创新实现有效的技术创新。企业价值网络制度创新路径，包括利益分配机制、知识产权联盟、内部创业制度和网络研发基金等。企业价值网络管理创新路径，包括大数据管理、物联网管理和网络文化理念构筑等。与传统经济相比，互联网经济具有不同的运行特点。互联网经济下交易环节大大减少，交易成本下降;客户和企业可以直接互动，更加自由地表达个性化需求;经济主体跨越国界、打破交易时间限制，市场规模更大;交易频率高，周期短，竞争格局变化快。互联网经济的这些特点为企业创新行为提供了坚实的发展基础。互联网经济下存在三种创新的正反馈机制:节点创新与网络价值的正反馈机制;软件创新和硬件创新的正反馈机制;企业创新与产业地位的正反馈机制(如图1所示)。互联网经济的本质是一种创新经济。互联网经济下企业价值网络创新架构随着工业经济时代演进到互联网时代，商业模式发生了极大的改变。在互联网的不确定性下，以往的商业模式被颠覆，传统意义上可依托的壁垒被打破，任何的经验主义都显得苍白无力。黑毒、诺基亚、东芝、摩托罗拉等多家国外著名传统电子厂商被兼并、倒闭的消息接踵而至。而苹果公司成为世界上市值最高的公司。中国的小米公司成立4年市值已超百亿美元。无数例子说明，互联网时代的商业模式，需要让消费者参与生产和价值创造，让厂商与消费者连接，厂商与消费者共创价值、分享价值。这样才能够既享有来自厂商供应面的规模经济与范围经济的好处，又享有来自消费者需求面的规模经济与范围经济的好处。如果说商业模式是一个组织在明确外部假设条件、内部资源和能力的前提下，用于整合组织本身、顾客、供应链伙伴、员工、股东或利益相关者来获取超额利润的一种战略创新意图和可实现的结构体系以及制度安排的集合闭，那么，本文认为，互联网时代的商业模式是在充满不确定性且边界模糊的互联网下，通过供需双方形成社群平台，以实现其隔离机制来维护组织稳定和实现连接红利的模式群。互联网的特质驱动了新商业模式的发展。①互联网带来了厂商组织环境的模糊与“混沌”，使厂商的经营处于一种边界模糊、难分内外的环境中。正如管理学家Tom J. Peters}[1]认为:“混沌将导致一场革命—一场必要的革命，向我们自以为熟知的关于管理的一切知识提出挑战”。互联网的模糊让传统的产业分工、以往成功的商业模式变得毫无意义。②由于互联网时代环境的不确定性，使得厂商的商业模式具有高度的随机性和不固定性，厂商已经没有坚固的堡垒可以依托和支撑，只能求新求变，一切成功的模式在互联网时代都很难持续。③互联网推动去中心化(Decentralization )。这不仅相对于中心化媒体，甚至与早期的门户和搜索互联网时代相比，如今的互联网已经从少数人建设或机器组织内容然后大众分享转变为共建共享。自媒体使得互联网的中心原子化，信息发生自传播。微信、人人、微博等更加适合大众参与的服务出现，信息由大众产生、大众参与、大众共有，使得互联网内容的来源更多元化。④互联网时代的商业模式具有极强的不可复制性，没有一模一样的东西，也没有完全相同的商业模式。 与之相伴的是，工业经济时代商业模式中很多重要的元素在互联网模式下逐渐消亡。商业模式包含了价值创造的逻辑和商业资源的有效协调[2]，由于互联网时代下价值创造的逻辑发生了变化，商业资源的流向也无法避免地发生改变。分销渠道曾经是商业模式的重要组成元素之一，“渠道为王”是工业经济时代商业模式的主旋律，借助他人的渠道或分销商体系进行销售和配送，是工业经济时代厂商完成价值创造和实现价值增值的基本工具。但是，互联网时代出现“脱媒”以后，供需双方可在没有渠道的帮助下进行互动，比如020，通过线下(Offline)的体验然后进行线上(Online)的购买，根