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论海因里希因果连锁理论对企业安全管理的启示

维普资讯 科技情报开发与经济 SCI—TECHINFORMATIONDEVELOPMEN|rECONOMY 2007年 第l7卷 第36期 文章编号:loo5—6033(2007)36—0l8l—O2 收稿 日期:2007一II一08 论海因里希因果连锁理论对企业安全管理的启示 焦 霞 (泽州县安全生产监督管理局,山两泽州,048000) 摘 要 :介绍了海因里希因果连锁理论,论述了海因里希因果连锁理论对危险化学品 生产企业安全管理的启示。 关键词:因果连锁理论;安全管理;安全技术措施 中图分类号:X92 文献标识码:A 海 里希于 1936年提Hl 多米诺骨牌原理来阐述伤 事故gtJI~1果 xP(A)xP(A)=O;这时随机事件 变为概率为零的不可能事件,即可避 顺序,顺序5 素分别为:第~,社会环境和管理;第二,认为失误;第i, 免伤 事故的发生。 不安全行为和不安全状态:第四,以外事件;第五,伤 。该理论通过对概 这一理论的提m,为我们安全生产监督管理人员在安全管理工作中 率汁箅结果的分析认为,安全管理的_T作中心是防止人的不安全行为, 起到了很好的肩示作用。在我们的日常安全管理_丁作中,社会环境和管 消除机械或物质的危害。这为我们安监人员在 日常安全监管Tl作 巾指明 理 、人为失误我们无法从根本上完全控制,所以我们的丁作重点就应该 了方向,确定了重点.起到了一定的启示作州。 放在消除人的不安全行为和物的不安全状态上。 1 海因里希因果连锁理论 2 企业要建立安全生产责任制和安全管理制度 l936年,美国人海 里希 (w.H.Heinnch)提jII了事故 果连锁理论。 安全生产责任制是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心,是 海因里希认为,伤害事故的发生是一连串的事件,按一定因果.荧系依次 生产经营单位行政岗位责任制和经济责任制的重要组成部分,也是最基 发生的结果。他用 5块多米诺骨牌来形象地说明这种 果关系:社会环 本的职业健康安全管理制度。责任制的建立,增强了各级管理人员的责 境和管理欠缺(设为A,)促成了人为失误 (设为A!);人为火误义造成了不 任心 ,使安全管理纵向到底、横向到边,责任明确、协涮配合;各项安全管 安全行为或机械、物质危害(设为A,);后者导致意外事件 (设为A)和南 理制度则是规范管理人员和员工行为的保障,只有建立了严格的安全管 此产生的人员伤 的事件 (设为 ),因此,该理论也被称为 “多米诺骨 理制度,企业才能有条不紊地进行生产和经营;操作规程是操作人员的 牌”理论,见图 l。 行为指南,所以企业必须按照行业规范,为员T制定合理的、切实可行的 操作规程,而企业员_T则必须严格按照操作规程进行操作,这样就会最 大限度地减少人的不安全行为。 3 企业要确保安全生产投入及安全技术措施的实施 生产经营单位必须安排适当的资金,州于改善安全设施,更新安全 技术装备 、器材 、仪器、仪表,以保证生产经营单位达到法律 、法规 、标准 图 I 伤 事故 5 素 规定的安全生产条件。

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