常熟市白茆闸改建工程监理工作大纲.docVIP

（八）监理大纲目录 1、项目概述 2、监理工作指导思想和监理目标 （1） 监理工作的依据 （2） 监理目标 3、监理机构 （1） 监理机构结构图 （2） 监理机构人员组成 4、投资控制的工作任务和方法 （1） 投资控制的工作任务 （2） 投资控制的方法 5、进度控制的任务与方法 （1） 进度控制的任务 （2） 进度控制的方法 （3） 进度控制的检查、调整 （4） 工程进度的加快与计划延期 6、质量控制的工作任务与方法 （1） 工程质量监理 （2） 质量监理方法 （3） 质量缺陷处理 （4）检测方案和手段 7、合同管理的工作任务与方法 （1）合同管理的工作任务 （2）合同管理方法 （3）索赔 （4）争端与仲裁 （5）承包人违约 （6）分包与指令分包 8、组织协调的工作任务 9、缺陷责任期的监理方法 10、监理工作制度 （1）图纸会审、设计交底制度 （2）施工组织设计审核制度 （3）设备、材料和半成品质量检验制度 （4）隐蔽工程、分部（项）工程质量验收制度 （5）单位工程、单项工程中间验收制度 （6）设计变更处理制度 （7）工地例会、现场协调及会议纪要签发制度 （8）施工备忘录签发制度 （9）紧急情况处理制度 （10）工程款支付签审制度 （11）工程索赔签审制度 （12）档案管理制度 （13）监理工作日记制度 （14）监理周报、月报制度 （15）监理机构内部责任制 11、技术建议书 　（投标人方应对本工程的特点，对本工程主要技术关键、监理要点和实施意见提出自己的建议，供发包人参考。） 常熟市白茆闸改建工程监理工作大纲 南京江宏监理咨询有限责任公司根据常熟市白茆闸工程建设处（建设单位，发包人）的《常熟市白茆闸改建工程监理招标文件》（合同编号：BMZJ/001），编写本监理工作大纲。 1．项目概述 白茆闸改建工程位于常熟市东张北新村，工程按Ⅱ等水工建筑物标准设计。新建白茆闸为开敞式结构，共分5孔，总净宽为44米（8+8+12+8+8），分三联，中联1孔，为主通航孔，两侧边联均为2孔，边孔为辅助通航孔，闸底板面高程－1.5m，闸内侧设汽－20、挂－100公路桥一座，为拼装式钢筋砼空心板桥，净宽7.0＋2×1.0m。闸门为平面升卧式钢闸门，主通航孔和边通航孔分别采用2×250KN和2×160KN船闸专用的升卧门卷扬式启闭机启闭，节制孔采用QP－2×160KN卷扬式启闭机启闭。地基处理采用灌注桩及水泥土搅拌桩基础。 白茆闸闸主体工程包括：基坑土方开挖、基础工程、闸室工程、公路桥及岸翼墙工程、土方回填工程、上下游消力池防冲槽及护砌护坦工程、金属结构制作及安装工程等。 工程计划于2002年11月1日开工，2003年5月工程竣工。 2．监理工作的指导思想和监理目标 2.1 监理工作的依据 监理工作的依据有： ⑴国家现行有关法规，水利部、江苏省有关规定； ⑵国家有关工程技术规范、规程和标准； ⑶有关项目批准文件和设计文件、本合同及发包人的招标文件； (4)发包人与承包人签订的施工承包合同和其他有关文件。 2.2 监理目标 南京江宏监理咨询有限责任公司将按照“公正、独立、自主”的原则，进行工程建设监理工作，公平地维护发包人和承包人的合法权益，保障工程井然有序而顺畅地实施。针对白茆闸改建工程的具体特点制定监理工作目标如下： ⑴投资控制目标 以发包人和各承包人签订的合同额作为监理工作的基本目标，通过预控，不间断地监测施工过程中各项费用的实际支付，并与各分部分项工程预算进行比较，检查是否有差异，以便及时采取措施。同时正确地处理变更、索赔事宜，达到对工程实际造价的控制。 ⑵进度控制目标 根据常熟市白茆闸工程建设处编制的“常熟市白茆闸改建工程监理招标文件”的规定，施工阶段服务期为7个月以及竣工验收后一年的缺陷责任期，进度控制将根据施工承包合同确定的各节点工期为依据，应用网络计划技术等科学手段，审查施工组织设计和进度计划，并在计划实施中紧密跟踪关键线路，做好协调与监督，排除干扰，使各阶段工期顺利实现，最终保证项目建设总工期的实现。 ⑶质量控制目标 施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重要方面，我们将以发包人的有关招标文件、发包人与承包人签定的承发包合同中的要求，以及国家、部、省有关质量的规范规定和设计要求为依据，通过建立健全有效的质量监督工作体系，与发包人和承包人共同努力确保工程项目质量达到优良等级标准。 ⑷合同管理 合同是进行投资控制、质量控制、进度控制的重要依据。监理工程师将通过有效的合同管理，确保工程项目的投资、质量和进度三大目标的最优实现。 监理工程师坚持在现场进行合同管理，一切按照合同办事。合理控制工程变更，正确处理索赔，防止或减少争议的发生。 ⑸信息管理 建立完善