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Supply　Chain　Management供应链管理基础篇第一篇章 概论 引言（1/3） 引言（2/3） 引言（3/3） 各部分讲解介绍，请参看接下来的具体目录。 目录（2/2） 第一章　SCM 概 论 供应链介绍 供应链介绍-定义 供应链介绍 –重要性 供应链介绍–决定要素 (1/2) 供应链中存在数种决策类型.根据使用频率及其在商业中的影响，这些决策被大致分为三种类别： 战略 战术 经营 供应链介绍–决定要素 (2/2) 供应链介绍–架构 供应链介绍–演变 (1/4) 供应链系统 – 单元概要 供应链系统 – 关键要素 供应链系统 – 过程流 (1/3) 供应链系统 – 过程流 (2/3) 供应链系统 – 过程流 (3/3) 供应链系统 – 种类 （1/2） 供应链系统 – 种类 （2/2） 供应链系统 – 推动需求与拉动需求 供应链单元总结（1/5） 供应链单元总结（2/5） 供应链单元总结（3/5） 供应链单元总结（4/5） 供应链单元总结（5/5） * 2009年4月1日 (V1.0) Genpact NB COE 欢迎大家来到供应链管理基础篇章的课堂！ 在正式开始你的学习之前，请你先看一下下面的问题并回答你的看法。 请问你是怎么看待把遍布全球的六个半导体厂家生产的芯片，运送到东南亚的七个组装地点，再把组装完成的成品从东南亚通过20个不同的路线运送到全世界数以千计的设备上，其中有95%的产品要在45天内交付，有5%的产品要在90天内交付？你认为这个可以实现吗？ 或许你会认为这个要求太难，似乎很难实现，但供应链管理就可以使这种不可能变为可能。 这门课程，会给你提供一个供应链管理的概述。在本课程里，你会学到关于供应链的各种不同的流程，例如需求计划，采购，库存管理，生产制造管理和物流管理。掌握这些流程能帮助你在各种不同的核心行业，为客户提供更优质的服务。 此次课程一共分六个部分进行讲解，完成所有的内容，你将能够： 描述供应链 描述不同行业间的供应链 识别供应链系统的各种类型 解释供应链中的需求计划及它的重要性 解释需求预测 解释供应链中的采购及它的重要性 解释库存的关键元素 解释库存控制是如何管理的 解释物料需求计划的概念（MRP） 解释生产制造的流程 解释物流及在供应链中的重要性 解释运输 解释仓储和配送运转 解释逆向物流 描述第三方物流（3PL）提供的各种不同服务 需求计划 小节概要 供应链管理中的需求计划 需求种类 需求管理 需求计划重要性 需求计划技巧 需求计划周期 影响需求计划要素 需求预测 小节概要 需求预测期望 需求预测样式 需求预测技巧 定性技术 定量技术 需求预测误差 单元总结 第２章 需求计划 供应链介绍 単元概要 供应链定义 供应链重要性 供应链决定要素 供应链架构 供应链演变 供应链系统 单元概要 供应链关键要素 供应链过程流 供应链系统的种类 推动式需求与拉动式需求 单元总结 第１章 概论 目 录 页数 课程列表 库存介绍 小节概要 关键定义 库存类型 持有库存重要性 库存相关成本 高库存VS低库存 库存控制决策 小节概要 ABC分析法 库存跟踪 库存订单 再订货点 安全库存 物料需求计划 小节概要 MRP定义 MRP发展 MRP流程 MRP批量大小 数量划分法 EOQ法 单元总结 第 4 章 库存计划 采购概要 小节概要 采购定义 采购目的 采购重要性 采购发展 采购周期 采购形式 采购分类 单元总结 第 3 章 采购 页数 课程列表 目 录 目录（1/2） 生产制造概要 小节概要 生产制造组成 生产制造布局 生产制造计划与控制 生产制造资源计划 JIT生产制造 JIT生产制造组成 看板 看板系统 看板种类 ? 看板操作 ? 看板卡片例子 单元总结 第 5 章 生产制造 目 录 页数 课程列表 物流介绍 小节概要 物流定义 物流重要性 运输 小节概要 运输重要性 运输决策 运输模式 运输模式的选择 仓储 小节概要 仓储定义 进出货运转 仓储管理系统 配送中心 配送网络 配送网络的选择 逆向物流 小节概要 逆向物流定义 第三方物流（3PL） 小节概要 3PL定义 3PL提供的服务 单元总结 第 6 章 物流管理 目 录 页数 课程列表 通过本单元的学习,你可以： 描述供应链 描述不同产业的供应链结构 分辨供应链体系多种类型。 通过本小节的学习，你将可以： 定义什么是供应链 说明供应链的重要性的原因 列出决定供应链结构的因素 追溯供应链的演变 供应链是指通过一系列的供应商或制造商生产、提供产品或服务给终端客户。 换句话说，供应链包括从原材料采购开始到将最终产品交给客户的所有和运输货物相关的活动。　 供应链包括： 生