2013年-美函容院可行性.见解-吕行-.docVIP

如何更好地经营美容院——可行见解 百卉 —— 吕行 美容院为美容行业做出了巨大贡献，但现实也有不尽人意之处，问题如何解决，现谈谈个人见解： 1.引入专业人才。过去的美容师、专家、美导等一般是以个人为中心，力量单薄，提升空间小。现可招聘一批更专业的医疗、美容、销售人才，专兼职均可，建立切实能出成绩的销售服务团队。 2.美容院等级细分。公司、美容院老板娘结合第三方，成立考评小组，制定客观量化的测评标准，对合作加盟的美容院实时监督，并定期评估，颁发有一定含金量的奖牌、证书，获得者可享受一定的产品折扣与广告支持。 3.发展美容教育产业。目前的美容培训机构知识僵化、证书水分较大，培训的知识比较单一，美容师一般文化层次较低，难以达到融汇贯通，进而产生理想的经济效益。可以针对加盟店的美容师，实行考评制度，业绩是核心，公司统一分级别代为管理，对优良者可获得物质、名誉或旅游奖励。 4.监督整形美容机构。整形美容机构一般在当地有一定实力，所以有更多话语权，但与美容院有一定利益冲突，这就导致权力与义务不相平衡，最终对消费者带来了伤害，而消费者往往投诉无门，不利于整个美容市场的发展。可以以美容协会的名誉，成立专门的整形监督小组，对整形机构实施监督，处理整形、消费者与美容院的矛盾，协调关系，营造多赢繁荣的局面。 5.对客户的消费观念引导。开发新顾客，美容院的开发方式已比较成熟，有详尽的客户分析系统，在此不必赘述。现阶段可与其他类型的单位合作，把顾客进行分类，根据不同情况采取不同的方式方法去开发，人数多的和效益好的单位列为开发的重点。 6.制定详细的谈单流程。将“美丽”扩展到全身的美，由此带来气质、文化提升等内在美。将美容服务的空间范围延伸开，使美容拓展为容貌美、身材美(包括美腰、美腿、美臀、美胸等)、色彩美(包括行为美、色彩搭配、服饰、发型、个性搭配)等美丽工程。其带来的商机。 美容的概念现已产生丰富的外延美体、美甲等项目纷至沓来，各种配套设施层出不穷，这些给各类型服务的专门店创造了市场与空间。更加密切结合生活美容与医学美许多人将美容视为一件很平常的事，很少将之与医学联系在一起，其实，化妆品生产包含一半医学成分。随着美容师美容技术与医生的治疗方法相结合的医学美容的推广与实施，有效地解决许多长期困扰顾客的皮肤问题。 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方