九安全决策.ppt

第九章 安全决策 决策指人们在求生存与发展过程中,以对事物发展规律及主客观条件的认识为依据,寻求并实现某种最佳(满意)准则和行动方案而进行的活动。决策通常有广义、一般和狭义的三种解释。 决策的广义解释包括抉择准备、方案优选和方案实施等全过程。 一般含义的决策解释是人们按照某个(些) 准则在若干备选方案中的选择,它只包括准备和选择两个阶段的活动。 狭义的决策就是作决定,就指抉择。??? 决策是人们行动的先导。决策学是为决策提供科学的理论和方法,以支持和方便人们做决策的科学;是自然科学与社会科学并涉及人类思维的新兴交叉学科。 ?? 一个合理的准则(标准)体系,足够可靠的信息数据,可供选择的决策方法,落实的决策组织和实施办法,是科学决策的基本要素。 ??? 广义的决策,都是在价值判断的基础上作出抉择和选择,它的基本准则就是效用,离开了效用准则,决策是非理性的、盲目的。??? 一般意义上的价值,至少应具有两个基本特性,其一是比较特性,其二是可度量性。 二、决策要素 决策的要素有: 决策单元、准则体系、决策结构和环境、决策规则等。 1. 决策单元和决策者 决策者是指对所研究问题有权利、有能力作出最终判断与选择的个人或集体。其主要责任在于提出问题 , 规定总任务和总需求, 确定价值判断和决策规划, 提供倾向性意见,抉择最终方案并组织实施。所谓决策单元常常包括决策者及共同完成决策分析研究的决策分析者,以及用以进行信息处理的设备。它们的工作是接受任务、输入信息、生成信息和加 工成智能信息,从而产生决策。 2. 准则 ( 指标 ) 体系 对一个有待决策的问题 , 必须首先定义它的准则。在现实决策问题中 , 准则常具有层次结构, 包含有目标和属性两类,形成多层次的准则体系 , 如图 5-2 所示。 ?3. 决策结构和环境????决策的结构和环境属于决策的客观态势(情况)。为阐明决策态势,必须尽量清楚地识别决策问题(系统)的组成、结构和边界,以及所处的环境条件。它需要标明决策问题的输入类型和数量,决策变量(备选方案)集和属性集以及测量它们的标度类型 , 决策变量(方案)和属性间以及属性与准则间的关系。????决策变量亦称可控(受控)变量,它是决策(评价)的客观对象。在自然系统中, 决策变量集常以表征系统主要特征的一组性能、参数形式出现, 由它们可以组合出无限多个备选方案,方案是连续型, 其范围由一组约束条件所限制。而在实际( 社会) 系统中 , 例 如安全系统 , 因变量之间 , 变量与属性之间的结构过于复杂 , 有许多是半结构化甚至非结 构化形式,尚难以给予形式化的表述,所以决策变量常以有限个离散的备选方案的形式出 现。决策变量的这两种类型(连续、离散),导致了两类不同的决策方法,有人称前者为多 目标决策,称后者为多属性决策,二者又统称为多准则决策。 决策的环境条件可区分为确定性和非确定性两大类。由于决策是面向未来发生事件所 作的抉择 , 所以决策的环境条件都带有不确定性 , 只是在很多情况下 , 正常环境出现的概 率很大 , 非正常条件发生的可能性很小 ( 即近似认为是小概率事件 ), 而认为环境条件是确 定的。在非确定性中 , 又分因果关系不确定的随机型和排中律不确定的模糊型。发展初期 的经典决策 , 就是在随机环境下进行的单准则优选 , 称之为统计决策。 ???4. 决策规则???? 决策就是要从众多的备选方案中选择一个用以付诸实施的方案,作为最终的抉择。在作出最终抉择的过程中, 要按照多准则问题方案的全部属性值的大小进行排序,从而依序择优。这种促使方案完全序列化的规则,便称为决策规则。决策规则一般粗分为两大类: 最优规则和满意规则。最优规则是使方案完全序列化的规则, 只有在单准则决策问题中, 方案集才是完全有序的,因此 , 总能够从中选中最优方案。 ? 然而在多准则决策问题中 , 方案集是不完全有序的 , 准则之间往往存在矛盾性 , 不可 公度性 ( 各准则的量纲不同 ), 所以 , 各个准则均最优的方案一般是不存在的。因而 , 只能 在满意规则下寻求决策者满意的方案。在系统优化中, 用“满意解”替“最优解”, 就会使复杂问题大大简化。决策者的满意性一般通过所谓“倾向性结构（信息）”来表述 , 它是多准则决策不可缺少的重要组成部分。 安全决策方法 一、确定性多属性决策方法二、评分法三、决策树法四、技术经济评价法五、稀少事件的风险估计 模糊决策 ??? 利用模糊数学的办法将模糊的安全信息定量化, 从而对多因素进行定量评价与决策, 就是模糊决策(评价) 。???? 这里所说的模糊的安全信息, 其实就是我们常说的描述与安全有关的定