系、部、中心目标管理考核监测结果实时通报.doc

系、部、中心目标管理考核监测结果实时通报 监测项目名称 指标内涵及评价标准 1、日常教学工作情况 1、因工作组织不严密，导致教学异动，每出现1次，扣2分。 2、授课计划检查：授课计划未达标，每份扣1分。 3、教师教学过程检查：按《教学业务工作规范》监测，每发现1处奇异点，按每1人次扣0.1分（含实验实训课）。 4、师德师风情况：迟到，早退，误、旷课，监考缺席，私自调代课按每1人次扣1分；每学期调、代课时数超过总学时数的3%，每高1个百分点扣1分；因师德师风等构成教学事故，每起扣5分。 5、实习实训工作（课程设计、毕业（论文）设计）：按《教学业务工作规范》考核，每发现1处奇异点扣1分。 6、顶岗实习工作：按顶岗实习手册内容考核，依奇异项数每项扣0.1分。没有顶岗实习手册按学生人数每人扣0.2分。 7、英语应用能力考试、计算机等级考试及普通话水平测试，要求参与率达到90%以上，少1个百分点扣0.1分。 8、教师遵守课堂准则及对学生考勤情况，按奇异项人次扣分，每项扣0.1分。 9、按要求建立与完善学生档案并及时移交教务处，移交不及时每人每天扣0.1分，不合格每人扣0.5分。 10、不能及时上报教学文件、材料、学生成绩单等每项每天扣0.5分。不符合要求扣1分，弄虚作假者，查实一次扣2分。 11、在学生成绩管理、学籍异动、学籍卡建立、图像采集、学历个人信息确认、成绩预警等方面，每出现一处奇