大岗发电厂解说.pptVIP

项目团队 刘晓林：项目经理 陈雪林：计划主管 韩 丁：工程主管 曹胜斌：财务主管 周晓飞：人力资源主管 王立文：安全、质量主管 1. 项目背景分析 项目背景 为了适应华东地区电力工业快速增长的需求，华东电网有限公司等三家共同投资，对大岗电厂一期燃油锅炉实施改造，在原场地新建同容量燃煤锅炉（1080t/h），利用原来的汽轮发电机组及附属设备，建成后机组容量为328.5MW。 大岗电厂一期燃油改造工程需要新建锅炉、输煤系统、压缩空气系统、除灰除渣系统、燃油系统，包括配套的土建、设备、电气、热控工程的施工。 工程静态总投资18亿元，项目开工日期位2003年4月1日，本期工程计划2004年12月30日投产。 1. 项目背景分析 项目特点分析 此项目投资大、系统复杂、涉及专业多，风险大； 施工总工期为21个月，跨年度，工期紧张，项目相对比较复杂。 气候影响因素多：如台风、暴雨等。 交叉作业多，危险因素多。 工期长，材料价格可能会有一定浮动。 1. 项目背景分析 项目工作描述 2. 项目目标确定 项目目标 （1）交付成果：后机组容量为328.5MW燃煤锅炉（1080t/h）。 （2）工期目标：项目开工日期2003年4月1日，于2004年12月30日投产，项目建设工期21个月； （3）费用目标：项目总投资控制在18亿元人民币； （4）质量目标：分项工