例会制作学习案例分析.pptVIP

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  • 2017-03-26 发布于湖北
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方式:分两组,每组派两个代表,一个扮客户,一个扮客户经理 要求:客户至少要有两次以上拒绝,客户经理要有两次以上促成 时间:10分钟 李少林PK刘敏 唐甲平PK张继红 评委:未参加PK的全体客户经理(10分为满分)点评客户经理要说明给分的理由 LOGO 销售七部区域例会 常州票务 目录 行情分析 开心一刻 政策宣导 业绩播报 本周培训 问题反馈及处理 行情分析 掌声有请 财富管理部 曾芹老师 音乐视频类\新三国 27.flv 开心一刻 平安PAPAD 财富产品 大华深证300基金 政策宣导 PAPAD宣导方案.ppt 超越自我,决战颠峰,直捣成功! 大华深证300宣导PPT.ppt 所属团队 开户数 有效户数 产品数 新增资产 基金(万) 总占比↓ 排名 维护类 7 5 0 3573092.28 10 25.12% 1 财富管理部 9 1 254.7 132546.26 0 17.90% 2 六部 57 22 7 2972953.54 0 15.44% 3 一部 24 17 15 2335907.75 0 12.11% 4 八部 14 9 8 2472499 0 9.39% 5 四部 20 14 10.15 1553769.41 0 8.95% 6 二部 31 14 2 603561.99 0

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