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KINGDEE EAS技术架构 金蝶EAS特性之一-组件化： 组件化、 可重构、 可伸缩、 …… 金蝶EAS特性之三-人性化： MRP子系统与其他子系统的关系图 4、采购管理 采购子系统业务处理流程 采购管理的主要功能 采购子系统与其他业务子系统的关系 5、 库存管理 库存管理的功能 库存管理与其它子系统的关系 6、生产管理控制 生产管理子系统 业务流程图 生产管理子系统与其它子系统的关系 投入产出的物流控制模型 投入产出报表分析 K/3 ERP 系统实施 　　金蝶EAS全面涵盖企业管理的主要需求，面向资本、知识、消费、供应四个市场，包括：财务会计、管理会计、税务会计、资金管理、销售及分销管理、供应管理、制造管理、产品数据管理、设备管理、质量管理、人力资源管理、知识管理、客户关系管理、商业智能、企业门户等。整个应用系统是一个完美构建的统一体，充分体现了ERPII的管理思想。 　　金蝶EAS的所有功能模块既高度集成又可独立应用。不同的企业客户可以从金蝶EAS中找到适合自己应用价值的功能模块，有选择地启动某个方向或某个层面的信息化，也可以采取全面规划分步实施的办法完成全面信息化的进程。 3、ERP系统实施应用评价 1）、ABCD评价法简介 2）、项目实施验收标准的建议 1）、ABCD评价法简介 提出与进展 # 1976年，Oliver.Wight 总结提出批评ABCD 检测表， 三个主题，20个小题 # 1982年，扩大为五个主题，25个小题 # 1988年，Wight 公司的继任总裁W。E。Goddard在 APICS年会上提出新的评价规则。六个主题，35个问题 # 1993年， Oliver.Wight 出版社发行了第四版《ABCD优 秀企业运作考核提纲》。20余位MRP II 的专家学者共 同编写，分为五大部分，分成‘实施业绩考核18项‘和“管 理规范考核50题” # 尚未但希望成为一个工业标准。 特点 内容详实 考虑全面 指标明确 便于操作 持之以恒 逐步提高 详见：《制造资源计划基础》 P221—P233 ，陈启申。 2）、项目实施验收标准的建议 可用 能用 会用 “可用”是指ERP系统的功能可以正常使用,“能用”是指ERP系统的功能能够满足企业的基本需求、系统的数据准确，“会用”是指企业的最终用户掌握了ERP系统的操作和应用流程，会使用系统。对ERP项目的实施来讲，只要达到了以上三个目标就可以说ERP项目的实施是成功的，也可以作为ERP项目实施的参考验收标准。 内容提要 一、 ERP的昨天、今天和明天 二、ERP的思想、软件和应用 三、ERP的功能、实施和评价 四、ERP的成败、风险和案例 五、ERP与其他应用软件的关系 四、ERP的成败、风险和案例 1、三类案例 2、ERP项目建设的风险 分析 1、三类案例 成功 # 金蝶软件在新华制药的应用 # 9周内成功实施ERP # 信息化样板之“联想模式” # 斯达突破自身 失败 # 千万元工程的陨落——国企 ERP实施亲历记 # 许继ERP兵败如山倒 # 长虹ERP搁浅 # ERP败局启示录 再干 # 哈药ERP项目柳暗花明 、梅开二度 # 美菱不动摇 # 大宝将ERP进行到底 2、ERP项目建设的风险分析 # 总体规划没做、或做得不切合实际 # 项目组织不健全、不稳定 # 选型、选伙伴欠妥 # 合作双方在认识和理解上的分岐 # 内部对信息化建设认识不一致 # 原有工作方式、习惯冲击 # 基础数据准确性、及时性不足 # 信息化建设高期望值 # 系统安全设计、防灾害措施不完善 对待风险的策略 分析预测 协调防备 监督控制 管理机制 预测风险，规避风险，化险为夷！ 内容提要 一、 ERP的昨天、今天和明天 二、ERP的思想、软件和应用 三、ERP的功能、实施和评价 四、ERP的成败、风险和案例 五、ERP与其他应用软件的关系 五、ERP与其他应用软件的关系 1、ERP与PDM 2、ERP与CRM 3、ERP与SCM 4、ERP与EIS 5 、ERP与BI 6、ERP与OA 7、ERP与HR 8、ERP与CIMS 暂略 结 束 语 “首 楞 严 经 ” (卷 二) 说： “如人以手指月示人，彼人因指当应看月，若复观指以为月体，此人岂唯亡失月轮，亦亡其指。何以故？以所