公司治理学_李维安_第12章网络治理：公司治理的延伸精要.ppt

第三节 治理机制：网络治理的核心 四、微观机制在网络治理中的作用 第三节 治理机制：网络治理的核心 关系 互动 协同 治 理 关系 信 任 联合制裁 合作文化 声 誉 行为规范 学习创新 决策协调 激励约束 利益分配 运行规则 图中（+）表示正向作用，（-）表示负向作用 治理机制与治理关系模型 【本章小结】 任何组织的形成都离不开一定的社会经济背景，网络组织之所以成为经济实践的主导力量，与其所在的环境是密不可分的。社会、经济与技术是网络组织形成的三个平台，在这些外在条件的作用下，能在大范围合理配置社会资源、实现优势互补协同效应的新型组织——网络组织应运而生，其有效治理问题也成为一个新的课题。 网络治理机制既区别于市场运作机制也区别于层级组织机制，如果说价格竞争是市场的核心调节机制、行政命令是层级的核心机制的话，那么信任与合作则是网络的核心机制。治理机制是网络治理的核心，宏观行为规范方面的信任、声誉、联合制裁、合作文化与微观运行规则方面的学习创新、激励约束、决策协同、利益分配共同构成了网络机制的体系。 【本章小结】 合作企业之间在网络框架内协同互动、共同参与治理是网络治理的基本特征，它超越了传统意义上的利益相关者理论，可以认为，网络治理的研究丰富和发展了利益相关者理论，将单个利益相关者与公司的双边关系拓展到多元结构，探讨多层面的调节与互动关系。因而，相关研究由单向的公司治理层面延伸到多向的网络治理层面。 合作结点之间丰富而复杂的联结关系、非线性的互动以及显著的协同效应构成了网络组织治理逻辑的三维结构框架，网络组织的治理机制正是在治理逻辑的基础上发挥作用，调节合作成员的行为，保证网络组织的有序运作。 【复习思考题】 1．网络组织是如何形成的？ 2．网络治理与公司治理是什么关系？ 3．为什么说治理机制是网络治理的核心？ 4．利益相关者在网络治理中的地位及作用与公司治理有何区别？ 【案例讨论题】 某些网络组织治理现状的分析 几年前，国内彩电行业的轮番价格大战，使生产商的利润空间大大缩减，也使不少企业伤筋动骨，严重影响了企业的研发投入与核心能力的提高。面对激烈的降价风暴，2001年国内9大彩电骨干企业为制止价格下滑达成“限价同盟”，形成一种同类企业之间的联盟型网络，但由于必要的机制缺失，在有企业“背叛”承诺率先降价的情况下，其他厂家别无选择，只能纷纷跟进，掀起了又一轮价格大战。虽然“限价同盟”有违反《价格法》的嫌疑，即使成立也有逼迫取缔的可能，但缺乏相应治理机制无疑为合作者提供了采取机会主义行为的土壤，这是“限价同盟”如此短命关键原因。 【案例讨论题】 某些网络组织治理现状的分析 讨论问题： 1、 该网络组织治理存在问题是什么？ 2、 其解决对策是什么？ 谢谢大家！ 《公司治理学》 公司治理学 李维安　主编 任课教师　＊＊＊ 普通高等教育“十五”国家级规划教材 “国家级优秀教学成果二等奖”教材 第一章 网络治理：公司治理的延伸 学习目的 关键词 第一节 从传统治理到网络治理 第二节 共同治理：网络治理的特征 第三节 治理机制：网络治理的核心 复习思考题 案例讨论题：某些网络组织治理现状的分析 第一章 公司治理学：新兴学科的诞生 学习目的 1.了解网络组织的产生背景、网络治理与公司治理的关系； 2.理解网络治理的基本特征、与层级组织治理及市场交易的区别； 3.掌握网络治理的机制体系； 4.理解网络治理的逻辑平台与治理机制发挥作用的基础； 5. 能够利用相关知识对网络组织的治理现状、问题、对策做出分析。 关键词 网络组织 网络治理 层级组织治理 第一节 从传统治理到网络治理 一 、网络组织的兴起 网络组织不断发展，是整个外在环境各种因素和企业内在动因相互作用的结果。而在外界各种因素中，社会、经济和技术三种因素起到了主导作用，构成了网络组织形成的三个基本平台：社会平台、经济平台和技术平台，并将网络组织逐渐托出海面。 第一节 从传统治理到网络治理 一 、网络组织的兴起 （一） 网络组织形成的社会平台 网络组织有其特定的社会背景。面对知识社会的到来、人类文化的演进、自然资源的枯竭等社会变化，企业必须用系统的网络化的思维方式来进行思考。关于合作竞争、利益相关者、柔性与创新等思想的出现正是反映了这种思考，并极大促进了网络组织的发展。 第一节 从传统治理到网络治理 一 、网络组织的兴起 （二）网络组织形成的经济平台 经济环境的变化对于网络组织的发展起到了巨大的推动作用，其中比较突出的有如下几个方面：经济全球化、区域经济一体化以及网络经济的发展等。 第一节 从传统治理到网络治理 一 、网络组织的兴起 （三）网络组织形成的技术平台