中高层经理执行力综述.ppt

执 行 力 实 务 训 练 执行力的理解 执行力是一种文化， 必须所有的人都从实践中得到满足感， 而不是满足于空谈概念而已。 从理论到实际的途径，唯有靠真正的实践与行动，履行承诺的能力那就是 4-1.主管为何需要执行力 执 行 力 实 务 训 练 在未来的企业竞争，是加速犯错的时代。因为唯有加速犯错的过程，组织与个人才知道 成功的窍门在哪里！而过程的动力，那就是 4-1.主管为何需要执行力 执 行 力 实 务 训 练 4-2.主管执行力的四个构面 要求性 信赖性 同理性 情报性 执 行 力 实 务 训 练 1.要求性的功能： 是给部属工作指示，要求他发挥最大的能力， 是督促、统御部属工作状况的能力。 2.同理心的功能： 是单位主管能够站站部属的立场，来思考与体 会部属的看法与感受，给予支持与协助，建立起部属的信赖关系。 3.通意性的功能： 是意思沟通能够精准，提供部属进行工作的必要的信息与知识，使部属了解工作的必要性及重要性。 4.信赖性的功能： 是部属信任你，对你心服。 4-2.主管执行力的四个构面 执 行 力 实 务 训 练 4-3.计划与现实的鸿沟 能做什么？ 现实！ 理想？ 想做什么？ 执 行 力 实 务 训 练 狼---陆地上动物食物链最高终结者： 1. 狼淘汰老、弱、病残的不良族群，使其被迫进化的更优秀。 没有狼的存在，生态上将出现弱者淘汰强者的局面。 3. 狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 ----阿奎利斯.爱克斯 狼性原则 4-4，狼性原则：迫使员工进化 执 行 力 实 务 训 练 一、忍辱负重 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 狼性原则 4-4，狼性原则：迫使员工进化 执 行 力 实 务 训 练 二、整体至上 在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。 当狼在一起嚎叫时，它们仿佛在宣告：“我们是一个整体，虽然每种声音都各有不同，但我们是一个整体，所以最好不要惹我们。” 狼性原则 4-4，狼性原则：迫使员工进化 执 行 力 实 务 训 练 三、自知之明 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原。 狼性原则 4-4，狼性原则：迫使员工进化 执 行 力 实 务 训 练 三、自知之明 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原。 狼性原则 4-4，狼性原则：迫使员工进化 执 行 力 实 务 训 练 五、血浓于水 狼虽然通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。 狼性原则 4-4，狼性原则：迫使员工进化 执 行 力 实 务 训 练 六、利益第一 狼也很想当一个善良的动物，但狼和知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。 狼性原则 4-4，狼性原则：迫使员工进化 执 行 力 实 务 训 练 七、知己知彼 狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。 狼性原则 4-4，狼性原则：迫使员工进化 执 行 力 实 务 训 练 八、原则至上 狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。 狼性原则 4-4，狼性原则：迫使员工进化 执 行 力 实 务 训 练 九、团队精神 多么壮丽的场面！广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。他们最常用的一种行进的方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大，作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。 狼性原则 4-4，狼性原则：迫使员工进化 执 行 力 实 务 训 练 十、持续基因 公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力，“狼心狗肺”对狼是不公平的！ 狼性原则 4-4，狼性原则：迫使员工进化 执 行 力 实 务 训