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关于加强网络技术管理的建议书 我县网络技术现状：网路规模较大，质量较差，管理较落后，效率较低下。无论是与同行业比较，还是与电信、电力行业比较，都有较大差距。说句危言耸听的话，我们的网络管理水平，已经到了很危险的时候——崩溃的边缘。 一、主要表现是， 1、中心机房管理混乱。机房地板自20003年建成至今没有大修过，工作人员走路都要十分小心；线路很混乱\光钎跳线随地可见；设备破旧不堪没有及时维修，摆放十分绫乱；信号质量标准低下，频道之间、信号电平有差别，特别是声音差别表现突出。值班人员工作积极性较差，上班不见人，有聊天、打瞌睡的现象，没有认真填写值班记录。 2、网路质量低劣。光钎网络架空敷设，接头处绫乱，不符合规定；电缆附挂较多，使用年限超标；线路放大器级数过多，用户信号电平达不到要求，有交调现象；光机、放大器供电设施落后；防雷设施未达基本要求，雷击问题没有根本解决；安全意识不强，安全隐患不少，未引起足够重视。网络设计不合理，维修不及时，质量不能保证，用户反应强烈，严重影响收费。 原因分析 目前正处于变革时期，技术上还是处于模、数共存阶段，在数字整转尚未完成之前，模拟设备还要正常运行，技术维护工作量大，领导和职工都有等待和凑合的思想。 2、工作人员责任心不强，积极性不高，主人公意识不强； 3、领导对技术工作重视不够，没有花气力抓技术管理工作； 4、资金投入不够。这些年主要精力放在发展用户和数字整转上了，机房自20003年改造至今没有进行过大修，在业务扩展时没有长远规划，临时性打算较多。 加强技术人员的教育和管理建议 加强对技术人员的教育。技术人员应包括专业技术人员和技术工人和技术管理干部。一是要加强教育。主要是两个方面；一是思想教育，职业道德教育，要树立爱岗敬业、无私奉献的雷锋精神；二是加强业务技能培训和知识更新的再教育。广播电视网络是高新技术的应用，新的形势下我们技术人员，不仅要学习的广播电视系统技术，还要学习通信、计算机和网络技术，以适应三网融合的发展需要。要摒弃县级以下工作人员，懂不懂技术无关大局的的思想，把技术人员推到学习技术前线上去，掀起学技术、用技术、比技术的热潮。 加强技术人员管理。主要是两个方面：一是要有对技术人员的管理组织机构，明确技术人员的岗位职责，加强对技术人员的教育和考核，建立技术人员档案，奖勤罚懒，技术水平、业绩贡献与晋升职称、职务挂钩，与工资奖金挂钩。二是要为技术人员创造一个良好的环境和氛围，鼓励自学，定期主办短期培训，参加全国和全省的重大技术活动几展会，采取送出去、请进来办法，让技术人员始终站在技术前沿，不断有新思路。表现好的有突出贡献的要大胆提拔使用，以激励所有技术人员。 领导班子要有分管技术工作的成员，领导班子要认识到技术工作的重要性，实行分工负责制。除了思想上重视之外，要把技术工作当作主要工作之一来做，列入工作计划，要在人员培训、设备更新改造、维修等方面有足够的经费投入，这样才能保证技术工作正常开展，才能确保网路正常运行，才能确保各项经济指标完成。 四、网路传输系统日常维护措施 电视节目的优质传输,最终目的是要带给观众精神上和视觉上的双重享受，因此传输质量是网路生存的生命线。传输系统的日常维护措施，其根本是把故障消灭在萌芽状态,防患于未然。 1、传输设备日常维护的特点 1、1先导性 宜防微杜渐，毋亡羊补牢。把事故消灭在萌芽状态。 1、2在线安全性 传输设备都是在线设备,而各电视台的节目播出时间越来越长，很少有维修、维护时间。这就要求在日常维护、维修前要做好周详的计划，考虑好应急措施，这样才能对在线设备进行维护，以确保安全传输。 1、3群众性 调动每一个技术人员的积极性，群策群力，提高预防意识，补漏拾遗。 1、4平凡性 日常的技术维护工作无名无利，琐碎、繁杂，往往感到麻烦、生厌，这就要求工作人员把个人名利置之度外，默默无闻地做好日常技术维护工作，细微之处见精神，平凡小事寓于伟大精神。 2、加强日常技术维护,以确保系统运行在最佳状态 日常管理中，要坚持开好每周一次部门安全传输例会，对上一周安全传输情况通报及点评，其中对故障处理的方式进行详细的点评及总结，不断改进应急预案。同时，为确保系统运行在最佳状态，各部门要制定技术维护检修规程，并提出要求如下： （1）维护检修工作实行日常值班巡检与定期专业检修维护相结合的方式。 （2）技术维护人员应熟练掌握系统框图及信号流程,遇到问题能迅速查出故障点,进行维护检修。 （3）在检修中如需要调整设备，改动线路，应由分管同志仔细确认，并做好详细记录。 （4）维护检修完毕在机房工作日志上做好详细记录。 （5）机房维护检修工作实行日巡检、周检、月检、季检、年检制度。 （6）每逢节假日或重大播出时间，需提前做好系统和设备的维护检修，确保系统和设备处于良