中煤能源集團公司建设项目业绩考核办法.docVIP

中 国 中 煤 能 源 集 团 有 限 公 司 中煤基建〔2013〕47号 关于印发《中国中煤能源集团有限公司 基本建设项目业绩考核办法》的通知 各单位、各部门： 为进一步加强基本建设项目管理，强化“质量、进度、造价”三大控制和项目综合管理，加强动态考核，提升建设管理水平，保证工程质量和进度，提高建设项目投资效益，集团公司对《中国中煤能源集团有限公司重点建设项目业绩考核办法（试行）》（中煤基〔2009〕〔2009〕中煤集团 2013年1月日 中国中煤能源集团有限公司 基本建设项目业绩考核办法 第一章 总 则 第一条 为加强中国中煤能源集团有限公司（以下简称集团公司）基本建设管理，保证工程质量和进度，提升建设管理水平，提高投资，依据国家相关法律法规规定，结合集团公司实际，特制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司及所属全资子公司、分公司、控股公司及均股公司（以下简称建设单位）范围内的基本建设项目考核管理。 第三条 基本建设项目业绩考核原则 （一）严格执行国家、行业、地方和集团公司有关法律法规及规定。 （二）严格按照基本建设程序，实现工程进度（工程节点）、造价和质量控制目标。 （三）基本建设项目的考核结果与奖惩相结合。 第四条 基本建设项目是指符合集团公司投资管理规定，经集团公司研究确定的煤矿、煤化工、发电、煤机等建设项目，按照投资规模分为四类（甲类、乙类、丙类、丁类）。 （一）煤矿建设项目 1新建煤矿 （1）甲类：指设计生产能力在1000万吨/年以上的建设项目； （2）乙类：指设计生产能力在600万吨/年至1000万吨/年（不含1000万吨/年）的建设项目； （3）丙类：指设计生产能力在300万吨/年至600万吨/年（不含600万吨/年）的建设项目； （4）丁类：指设计生产能力在300万吨/年以下（不含300万吨/年）的建设项目。 2资源整合技改、改扩建煤矿 （1）甲类：指设计生产能力在600万吨/年以上的建设项目； （2）乙类：指设计生产能力在300万吨/年至600万吨/年（不含600万吨/年）的建设项目； （3）丙类：指设计生产能力在120万吨/年至300万吨/年（不含300万吨/年）的建设项目； （4）丁类：指设计生产能力在120万吨/年以下（不含120万吨/年）的建设项目。 （二）煤化工类建设项目1.甲类：指初步设计概算在180亿元以上的建设项目； 2乙类：指初步设计概算在90亿元至180亿元（不含180亿元）的建设项目； 3丙类：指初步设计概算在30亿元至90亿元（不含90亿元）的建设项目； 4丁类：指初步设计概算在30亿元以下（不含30亿元）的建设项目。 （三）其他类项目1.甲类：指初步设计概算在50亿元以上的建设项目； 2乙类：指初步设计概算在30亿元至50亿元（不含50亿元）的建设项目； 3丙类：指初步设计概算在10亿元至30亿元（不含30亿元）的建设项目； 4丁类：指初步设计概算在10亿元以下（不含10亿元）的建设项目。 第五条 基本建设项目业绩考核分为基本建设项目业绩年度考核和重点建设项目竣工后总体考核。 基本建设项目业绩年度考核是年度经营业绩考核的组成部分，与年度生产经营业绩考核同步进行。 重点建设项目竣工后业绩总体考核对项目管理过程及成果进行全面考核。 第六条 基本建设项目业绩考核主要内容为工程进度、工程造价、工程质量和综合管理，其权重分别为30%、30%、20%和20%。 第七条 集团公司成立由分管基本建设副总经理任组长和企业发展、人力资源、企业管理、财务管理、基本建设管理、科技发展、安全监察、监察审计、煤化工筹备组等部门负责人组成的基本建设项目业绩考核领导小组及办公室，负责基本建设项目业绩考核工作，考核办公室设在基本建设管理部。第二章 基本建设建设项目业绩年度考核 第八条 基本建设项目业绩年度考核以公历年为考核期。 第九条 集团公司每年对有关建设单位和项目管理单位基本建设项目业绩情况组织一次考评，每半年进行一次检查考核，上、下半年检查考核加权平均得分为全年考核得分（其中上半年得分占40%，下半年考评得分占60%），建设单位每季度进行一次管理自查，每季度对所属建设项目管理情况进行一次考评，并将考评结果上报集团公司；项目管理单位每月对建设项目进展情况进行一次考评，并将考评结果上报建设单位。考核检查应采取动态检查，每次检查记录要存档，作为年度考核评价的基础材料。 第十条 对基本建设项目业绩年度考核实施动态管理。 （一）工程进度：根据工程总体进度网络计划，结合项目建设的实际情况，编制年度工程建设进度（工程节点）计划并确定进度考核业绩指标，对工程节点实际完成情况进行考核。 （二）工程造价：根据年度工程计划(或考核指标)各工程节点的完成情况，按照设计概算对工程项目实际完成