人力资源情报系统课程.pptVIP

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  • 2017-03-26 发布于湖北
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某競爭情報機構客戶 一、發掘問題 二、選定題目 六、選擇對策 人資技委會 富士康科技集團2004年人資技委會 人資競爭情報系統 報告大綱 一.發掘問題 二.選定題目 三.追查原因 四.分析資料 五.提出辦法 六.選擇對策 七.草擬行動 八.貫徹執行 美國競爭情報從業者協會 世界500強 90% 有專門情報機構和情报管理系统 50% 預算50萬美元; 國內大型企業 聯想、海爾、TCL、華為等公司,情报部门每年投入上百萬元預算. 一、發掘問題 1.薪酬福利 競爭力?經濟性? 2.重要人才 如何尋找(5W2H)? 3.風險,知識, 規避風險,學習經驗? 4.環境變化 對產業/選才影響? 沒有情報系統, 不能及時充分瞭解… 1、整合集團HR情報 2、建立集團重要人才資訊庫 3、資訊管理網路化 1、原來情報管理方式 建立 檔案 備份 專案 調查 報告 情報需求 參考 調查 三、追查原因 重複調查 造成浪費 沒有配套制度 需求不統一 搜集方法簡單 側重點不一 資訊管理安全 線人不配合 需求 其他 獲取 使用 制度 管理 無管理系 統效率低 情報不全參考性差 其他因素 情報系統不完善 情報不及時 擔心觸犯法律 2、要因分析 三、追查原因 平均每次成本 (含人工成本) 次數 方向 類別 序號 交際或差旅15000元 人工成本500元 5 印度籍人才資訊/心理測評/學校

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