宜家产品分享讲义.pptx

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宜家产品分享 创意部夏萍萍 2016年4月 第一章:宜家简介 第二章:宜家全类产品 01 02 目录 第一章 1 宜家简介 关于宜家集团 理念 民主设计 关于宜家集团 宜家简介 作为世界著名的家居产品品牌,宜家是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一。 宜家创始人英格瓦尔·坎姆普瑞德从1943年初创一点″可怜″的文具邮购业务开始,60多年的时间就发展到目前在有222家宜家商场分布于44个国家和地区,雇佣了8万多名员工的″庞然大物″。 2004年IKEA获取了128亿欧元收入和超过13亿欧元的净利润,成为全球最大的家居用品零售商。 营销研究机构Interbrand最近在其评选的100个最具市场价值的全球品牌排名中将宜家排在第42位,位列西门子、飞利浦、肯德基、柯达、雀巢、阿迪达斯、摩托罗拉、奥迪等品牌之前,对它的评价是:来自瑞典的家具巨人,凭借着它灵巧的设计和市场物理布局的扩张继续推进它在全球的销售。 经营理念 企业愿景和经营理念 “为大众创造更加美好的日常生活”,这是宜家的愿景。我们的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。 通过优化我们的整个价值链,与供应商建立长期合作关系,投资高度自动化和大规模生产等方式,我们努力为顾客提供物美价优的产品。我们的愿景不局限于家居装饰。我们希望通过努力,为大众创造更美好的日常生活。 可持续发展 投资未来 “为大众创造更加美好的日常生活”,这是宜家的愿景。宜家集团的主要财务原则是依靠我们自己的资源发展壮大。换而言之,我们量入为出。这样我们就能做到为未来进行长期投资。 宜家的愿景是我们发展壮大的基石。我们想确保宜家更加亲民,这样就有更多的人能够打造更好的日常居家生活。我们的大部分利润会重新投入到我们现有的和新开张的宜家商场,投资于产品设计和可持续解决方案,以及用以继续为我们的顾客降低产品价格。 理念 宜家简介 为大众服务 宜家经营理念最初始于为大众提供经济实惠的家居装饰产品,而非仅为少数人服务。它将功能、质量、设计、价值结合在一起,并始终牢记可持续发展理念。从设计、采购、包装、配送到业务模式,宜家经营理念存在于公司日常运营的每个环节。我们的目标是帮助更多人创造更好的家居生活。 名字背后的故事 IKEA这个名称结合了宜家创始人Ingvar Kamprad的名字首字母(IK),和他长大的农场和村庄的名字Elmtaryd和Agunnaryd的首字母(EA)。宜家标识在公司的整个历史过程中几乎未经改变,1967年的版本一直是宜家的象征。 默契合作更省钱 宜家顾客在我们的民主设计过程中扮演着重要角色:我们做好我们该做的,顾客做好自己该做的——大家一起来节省费用。顾客以多种方式参与——组装平板包装产品(60多年前首次用于 L?VET 勒维特 桌子),在家中采取气候友好型生活方式,并给予我们反馈。 将宜家经营理念带入生活中 宜家经营理念以多种方式体现在生活中:通过我们在全球各地开设的商场、宜家《家居指南》、网站和应用程序,更重要的是全球数百万的家庭。 民主设计 宜家简介 民主设计 为每个人而设计 对宜家而言,优秀的设计应该是美观、实用、优质、可持续和低价的完美结合。我们称之为“民主设计”,因为我们相信卓越的家居装饰产品是人人都应享有的。这就是我们不断地探索更精巧、更实惠的解决方案的原因。 居家生活 一切从这里开始 “家”不仅仅是一个地方,更是一种感觉。这种感觉就好像自己身处全世界最舒适的地方。因此,我们所做的一切都要从了解人们的居家生活开始。每年,我们都会拜访世界各地的家庭,希望了解人们梦想拥有什么样的居家生活。然后,我们将他们的需求与供应商的能力联系起来,打造出能够让日常生活更美好的全新解决方案。 创意设计 在工厂直接进行设计 我们从60年前开始学习如何打造家具。我们刚刚开始设计自己的家具,需要学习如何将供应商的供应能力与顾客的需求做好地结合起来。我们通过拉近供应商与顾客间的距离,使产品价格保持在较低的水平。 从那时开始,我们就一直使用这一方法,并且留在工厂里与供应商一起工作。 选择材料 更可持续的开端? 在宜家,我们正努力确保到2015年底,我们生产的所有家居用品都将由可再生、可回收或回收原料打造。没错,这是一个责任问题。但我们同时坚信,充分利用资源有助于我们以较低的价格出售质量上乘的产品。以下是部分我们目前使用的更可持续的材料。 第二章 2 宜家全类产品 产品欣赏 宜家全品类产品 杭州宜家有上下两层停车场 一进入宜家购物区,就能见到有提示借个袋子去购物,很方便 产品欣赏 宜家全品类产品 宜家规定会员可以在非假日或周末时间获得免费咖啡,并且无限续杯 其内部有一个对外的餐厅,逛累了可以休息 产品欣赏 宜家全品类产品 “你找不到比孩子更棒的毛绒玩具设计师。我们的工

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