岗位说明书-保安部-安果保主管.docVIP

一．【直接上级】：保安部经理 二．【直接下级】：安保领班、车场领班 三．【工作职责简述】： 负责保安员的日常管理，培训、考核等工作，为客户办理停长期车卡，制定大型活动的安全保卫工作计划及相关勤务方案，督促安保领班进行保安员日常的各项训练。 四．【主要工作方面】： 1. 负责制定保安队及车场管理年度工作计划、年终工作总结、考核 2. 负责保安队的整体管理工作 3. 督促、检查车场管理方案落实情况 4. 负责制定保安队年度培训计划，并按照培训计划对保安员进行培训 5. 掌握滨海高科设备设施的运行情况，发现问题及时通知相关部门进行维修，重点确保车场设备 处于良好的运行状态 6. 经常性的巡视车场及各公共区域，发现问题时立即处理，保障停车场及各公共区域的良好秩序 7. 负责办理客户租用车位的有关手续，负责办理每年年终客户续租车位手续 8. 负责车场车位租用情况的统计工作，建立并管理车场计算机数据库。处理车场内发生责任事故， 协助保安部经理及有关部门处理车场内发生的重大事故 9. 处理客户对车场管理工作的一般投诉，协助保安部经理处理客户对车场管理工作的重大投诉 10.遇有客户在滨海高科举行重大活动，事先做好机动车停车安排并做好相关服务工作 五．【职业发展方向】：保安部经理 六．【任职资格】： 教育程度（学历）：中专以上；持有消防监控上岗证；具备大型物业管理同岗位工作经验3年以上；良好的沟通及语言表达能力；良好的团队协调能力及亲和力。 主要的工作职责 评核依据的关键标准 1.制定保安队年度工作计划 1.1根据主管领导的批示修改工作计划 1.2按照时间节点组织实施 ■计划中含概安全重点工作、服务创新、团队建设、管理提升等内容，责任人及时间，每年度末制定下一年度工作计划 ■根据总经理签发的年度工作计划按照时间节点 实施 2.准备培训教材、制定培训计划、组织实施培训、效果反馈填写培训记录 ■简洁、易懂 ■专业性与可操作性强 ■突发事件按照《应急处理预案》进行培训 ■全体保安员参与 3.对警卫进行业务知识考核工作 3.1准备考核题目 3.2组织实施考核 ■考核题目为安全知识及操作技能为题 ■全员参与考核 ■考核达标率100% 4.日常巡视检查 4.1按时对公共区域进行巡视检查 4.2检查公共区域治安安全状况 4.3检查保安员日常值勤巡视工作 ■及时化解、消除各类安全隐患 ■不发生重大治安事件 ■发现问题在第一时间纠正 ■及时上报问题 5.带领警卫队进行突发应急时间处理 5.1按照《应急处理预案》程序进行处理 ■快速、有效 ■及时发现、及时报告、及时处理 ■减少、降低负面影响 ■无重大人员伤亡 6.检查警卫值.勤巡逻工作 6.1检查仪容仪表 6.2检查礼节礼貌 6.3检查岗位纪律 6.4检查工作交接 6.5检查岗位职责 6.6填写《查岗记录》 ■部门检查中保安员上岗达标率达到或超过95% ■按照《员工守则》规定 ■按照交接记录内容 ■按照《岗位职责》要求 7.军事训练管理 7.1每周定期制定训练计划 7.2组织实施培训 7.3效果反馈填写培训记录 ■军事动作规范 ■锻炼身体，增强体质 ■全体保安员参与 主要的工作职责 评核依据的关键标准 8.监督管理外包单位 8.1定期召开外包、外委公司月度会 8.2监督管理外包保安公司工作情况 8.3对外包保安员定期进行培训、考核工作 8.4定期对外包公司人员数量进行检查 8.5对新入职外包保安员进行面试检查 ■每月召开一次月度会 ■每月5日前完成。节假日顺延 ■24小时内出《会议纪要》 ■检查保安公司服务质量是否符合公司要求 ■每周进行一次对外包单位人员进行检查 ■检查新入职外包保安员是否符合公司要求 9.日常文件管理 9.1文件类型 9.2内部文件 9.3外部文件 9.4处理落实文件 ■严格按照中心内、外文件处理规定执行 ■文件上报率100% ■文件上报时间不得超过规定时间 ■文件归档率100% 10.部门纪律夜检查 10.1填写“夜查”记录 10.2报主管领导 10.3落实整改 ■每月进行两次夜查 ■填写“夜查”记录 ■检查时间为00：00—05：00之间 说明：以上主要工作内容和职责，是该岗位的必要工作梗概，不能被视作是包含了该岗位的全部工作内容。滨海高科管理层保留根据业务的需要，而对此岗位说明进行的适时修改权。 岗位任职者确认： ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供