Haìer_SWOT的案例剖析.pptVIP

* 信管4班 运筹帷幄小组 成员分工信息一览 姓名 陈锦添 杨焜 叶钧安 张启平 朱泽佳 唐二妹 姚吉群 学号 3106005452 3106005474 3106005476 3106005477 3106005477 3206005484 3206005485 任务分工 收集资料，主要负责公司未来发展战略分析 收集资料，主要负责公司业务层战略分析 收集资料，主要负责公司国际化战略分析 收集资料，主要负责公司层战略分析 收集资料，主要负责企业的内外部环境分析 资料汇总，行业环境“五力”及SWOT分析，公司战略分析 收集资料，各类数据收集及宏观环境分析，PPT制作 具体分工 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一个亏空147万元的集体小厂如何跃为 世界第四大白色家电制造商??? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业战略管理案例分析 海尔,真诚到永远 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 概况 环境分析 战略分析 海尔现状发展： 海尔组织结构： 海尔的管理模式： 海尔宏观环境分析： 海尔行业环境分析： 海尔的SWOT分析： 海尔的核心竞争优势： 海尔的发展战略： 业务层战略分析： 公司层战略分析： 国际化战略分析： 未来的发展战略： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 海尔现状发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 海尔现状发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌 海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌 消费者感言：产品质量好、信誉高、牌子响 海尔战略目标：创中国的世界名牌，为民族争光 海尔现状发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 海尔组织结构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 整理、整顿、清扫、素养、安全、清洁 整理、整顿、清扫、素养、安全、清洁 海尔的管理模式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 海尔宏观环境分析 国内的宏观环境，地处经济发展迅速、具有深厚传统文化底蕴的山东省，尤其是位于孕育全国著名企业著称、交通便利的青岛市 政府支持、良好的品牌形象 海尔的跨国经营，“制造业向服务业转型”，最大限度满足顾客需求的“海尔服务” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 海尔行业环境分析 Evaluation