苹果和巴菲特的10亿美元.docVIP

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苹果和巴菲特的10亿美元.doc

苹果和巴菲特的10亿美元   苹果10亿美元投资滴滴,智能出行的巨大而漫长的棋局又添新动作。不过,和传统商业竞争不同的是,这是一场“珍珑棋局”,砸钱起到的效果边际效应递减,关键的技术发明却可能随时令竞争局势出现全新气象。   不烧包的苹果,在下一盘很大的棋? 有“华尔街狼王”之称的投资大亨、对冲基金巨头卡尔?伊坎(中)   5月6日盘中,苹果公司股价一度下跌至91.85美元,降至2014年6月以来最低点,与去年4月末创下的最高值134.54美元相比,苹果市值已损失近2300亿美元。   有趣的是,作为全球现金储备最多的公司,苹果手里的钱包也有这么“鼓”。苹果手机如同摇钱树,其超高的利润率把苹果的钱包塞得越来越满,到了富可敌国的程度。2013年底苹果的现金持有量为1590亿美元,2014年底持有1780亿美元,到2015年底上升到2157亿美元。以这样的攒钱速度,苹果此时此刻的现金或已经超过了市值损失的2300亿美元。   可今年,一直因苹果现金储备丰厚而大举投资苹果的“华尔街狼王”卡尔?伊坎(Carl Icahn)却清空了苹果的股票。这位在80年代收购热潮中发家的传奇“兀鹫资本家”,以其凶狠的收购作风和不达目的誓不罢休的强硬性格而闻名华尔街。3年前Icahn斥资上百亿进军科技公司,他在Netflix、Dell、eBay及苹果公司的一系列动作更是为其赢得了激进投资者的“美誉”。不过,科技公司一旦被秃鹫盯上肯定没好事,卡尔?伊坎一直要求苹果扩大股票回购规模,称苹果的股票被低估,苹果的市值理应超过1万亿美元。所以苹果一边在海外市场日进斗金却因为避税的原因不拿回美国国内,一边发债回购股票,为华尔街大佬打工,成就了一场现金大聚散的奇观。 5月16日,苹果CEO蒂姆?库克现身北京王府井苹果零售店参加开发者代表活动,滴滴出行总裁柳青陪同。左起:柳青、Tap4funCEO徐子瞻、蒂姆?库克、日日煮创始人朱嘉盈、美团联合创始人穆荣均、美图秀秀创始人吴欣鸿、今日头条创始人张一鸣   现在,再多的现金,已经抵挡不住市场饱和的困境。在美国,早在2013年美国智能手机的渗透率就接近了60%,到了2015年底,68%的美国人拥有智能手机;平板用户普及率达到45%,富裕市场的智能产品早就失去了动势。到了苹果手机推出9年后的今天,这种趋势更加明显了。2015年,美国本土市场,一些年龄段智能手机普及已经接近饱和:18岁到29岁美国人智能手机普及率达到86%;30岁到49岁美国人智能手机普及率达到83%;87%的年收入在7.5万美元以上的家庭拥有智能手机。   清空苹果股票,按卡尔?伊坎的说法,他担心中国对苹果的态度发生了改变。4月初,广电总局下令要求苹果下线iTunes电影和iBooks商店,中国认为苹果已经深入了国家的核心行业。岂止是网店这样对苹果利润贡献率微不足道的小麻烦,今年第二个会计季度,iPhone销量首现下滑,且十几年来营收首次下降,中国市场的下滑尤其引人注目,跌26%。2012年迄今,后乔布斯时代的苹果业绩保持高增长很大程度要归因于库克在新兴市场的开拓。苹果在2011~2015年期间获得的巨幅增长,仅中国市场就贡献了其中的43%。在中国,2015财年苹果公司通过大中华区获得的收入增长幅度为85%。   当智能手机市场从蓝海变红海,苹果不得不将目光投向非手机市场,苹果以10亿美元投资滴滴,接下来,更爆炸的新闻是苹果盯上价值600亿美元的时代华纳。为了寻求更多的增长点,苹果将目光投向了更广阔的领域。苹果拥有自己的硬件产品Apple TV,虽然不像手机那样成功,但也不失为稳健的经营方向,尤其当苹果试图生产内容后,它就有可能与传统的内容生产商一道分羹这一巨大而注定增长的市场。这一点上微软就为技术公司探过路,却是一次并不成功的跨界。微软和美国全国广播公司在上世纪90年代建立了合资企业,并推出MSNBC.com,20世纪初两家公司分道扬镳。   苹果的困境正在于此,iPhone的光环消退后,它急需找到另一个闪闪发光的替代品,可惜暂时没找到。退而求其次,也要用手中的2000余亿美元现金营造出新的增长点,否则,这2000多亿美元就只配得上债券的收益。苹果公司的“金山”,也因为缺乏想象力而变得暗淡。 公开的秘密   时代华纳是一家了不起的公司,近百年历史的传媒集团。但苹果突入传媒娱乐业,一个不能再传统的行业,尤其是传媒行业的利润正受到互联网新媒体的蚕食,投资该行业更像是一场舍本逐末的战略决策。2000年新经济泡沫的顶峰,互联网新贵美国在线1810亿美元与老牌传媒帝国时代华纳的合并曾经名动一时,却并未带来预想的结果。如今美国在线早“塌缩”成一家不再具有影响力的小企业,从时代华纳分离出去。   要为苹果的2000多亿美元现金找到高回报的前

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