- 3
- 0
- 约9.93千字
- 约 58页
- 2017-03-27 发布于四川
- 举报
五章节公司战略多元化5-4—5-5
* * 第四节 企业多元化战略 多元化战略研究框架 什么是多 元化? 企业经营要素 的协同作用 选择、 进入、整合 风险与控制 规模经济 企 业 多 元 化 多元化 的界定 多元化 的分类 为什么要多 元化? 怎样多 元化? 范围经济 资本分派 基于核心能力的企业多元化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 第六章 公司战略 一、什么是多元化 单一行业 多行业 单品种 单一化战略 一体化战略 多品种 系列化战略 多元化战略 (一)多元化分类 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 多元化的界定 多元化(diversification)常被称作多角化,多样化, 跨行业经营,多种经营 多元化指一个企业同时在二个或多个行业中从事经营 活动,同时向不同行业的顾客提供产品与服务 Evaluation only. Created with Aspose.Sli
原创力文档

文档评论(0)