人力资源师绩效的管理二级.pptVIP

* * * * 本章教学内容 一、绩效考评的方法与应用 二、绩效考评指标和标准体系设计 三、关键绩效指标的设定与应用 四、 360度考评方法 五、平衡记分卡 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 能力点：1、绩效考评指标体系设计的6个方法237 1、要素图示法235图4-3 2、问卷调查法-七步骤见书235 3、个案研究法-典型人物和典型资料 4、面谈法-个别与座谈讨论 5、经验总结法 6、头脑风暴法-亚里克.奥斯本四原则 岗位工作分析是绩效考评要素选择的前提和基础p234 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 能力点：2、绩效考评指标体系设计的4个程序238 工作分析 理论验证 进行指标调查 进行必要的修改和调整 Evaluation only. Created