人力资源的管理基本知识点.pptVIP

HRM基础知识 学习背景 学习背景 学习内容 二、HRM的基础知识 C.将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和 图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书，岗位规范等人事  文件。1、工作岗位分析的作用(1)工作岗位分析为招聘、选拔，任用合格的员工奠定了基础。(2)工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。(3)工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条 件。(4)工作岗位分析是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和 需求预测的重要前提。(5)工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立 健全企业单位薪酬制度的重要步骤。2、工作岗位分析信息的主要来源(1)书面资料；　　　　　　　　 (2)任职者的报告；(3)同事的报告；　　　　　　　 (4)直接的观察。 B.定期进行劳动力工资水平的市场调查，了解同类企业各类劳动 力工资价格的变化情况，掌握劳动力市场工资水平的上线、中 线和下线，由此对本企业各类员工工资水平进行比较分析，看 清本企业工资水平处在何种位置上，对内是否公平合理，对外 是否具有竞争力，并以此为依据，决定是否应当调整本企业工 资，以及具体调整的幅度。 C.关注消费者物