人力资源的管理实务概述-1ppt.pptVIP

人力资源管理实务概述 北大纵横管理咨询公司 2002年11月 本次培训研讨会的目标 人力资源管理是开发这一最有价值资源的一个系统管理工程 人力资源各项管理职能是一个互为因果的循环 人力资源战略与人力资源规划 人力资源战略的决定因素 企业发展战略与人力资源战略 人力资源规划主要环节 讨论问题 一、人力资源规划都包含哪些内容？ 二、您认为国有企业人力资源规划方面存在的主要问题有哪些？ 三、塔里木人力资源规划存在哪些不足？ 职业生涯规划 职业发展规划的含义和特征 制定职业发展规划的原则 职业生涯发展规划的作用：引导员工将个人目标与组织目标协调一致，共同发展 职业发展管理的主要工作环节 建立管理、技术、操作等多条发展通道，鼓励员工专精所长，为组织培养管理、业务、技术多方面人才 通过目标的设定，引导员工发展，使之与公司发展要求相统一 建立健全职务、职级管理办法－－举例 国有企业常见的职业生涯规划问题：缺乏规划，多数员工个人与企业目标不一至 问题讨论： 一、职业生涯规划的主要目的是什么？ 二、职业生涯规划的主要工作环节有哪些？ 三、塔里木员工职业生涯发展规划设计应注意哪些问题？ 工作分析 工作分析是战略性人力资源管理到基础性人力资源管理的关键联系环节 工作分析 工作分析的基本内容 工作分析的作用 一个基于科学合理工作分析的岗位管理制度能够激励员工个人发展目标同组织的发展目标保持一致 国有企业工