艺术化妆师技能自主评价实施方案.docxVIP

技?能?人?才?自?主?评?价?实施方案?姓名：??XXXXXX?单位：? XXXXXX?职业：??艺术化妆师??等级：??三级 方案题目：??技能人才自主评价实施方案??一、引言?为贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》等要求，全面提升企业技能人才队伍的整体素质，禾沐养生会所2016年度实施企业技能人才标准化体系。?企业技能人才评价标准化体系是以企业人力资源管理体系为依托，以国家职业标准为依据，以岗位职业标准为基础，以企业技能人才的职业能力建设为核心，为企业提供规范化的评价工作流程和工作内容，对职工的职业能力、工作业绩、职业道德等内容进行综合评价的考核鉴定机制。建立人才评价体系是对公司人才进行客观的评价，通过评价，准确掌握人力资源数量、质量，为某人才发展、人才使用、人才储备提供可靠依据，现实人力资源统筹配置、人力资本不断增值，更好地为美容养生的发展提供人力资源支持。?本方案在编写过程中，紧密围绕公司人才发展规划，并结合国家职业标准与培训考核要求，养生会馆“企业技能人才评价标准化体系建设基地”决定按初级、中级、高级、技师、高级技师五个层级进行人员评价，并紧紧围绕我公司长远发展规划要求，多渠道、多形式自主培养高技能人才；有计划，有重点地培养岗位紧缺的高技能人才，加快我企业高技能人才总量增长和结构优化。本方案由公司人力资源部起草，前厅部提出修改意见。由人力资源部归口管理。工作体系：开展自主评价工作的工作机制1、组织机构建立由公司总经办、人力资源部经理、前厅部经理、专业考评员和专业技术人员组成的自主评价委员会，制定企业技能人才培训、评价、使用和激励等制度；制订企业技能人才评价实施方案和细则；审定考评人员；审定合格人选等。设置自主评价工作领导小组，分别担任负责人、内督员、考评员、编标员、培训师等职务。2、人员安排职业（工种）　评价小组姓?名性别年龄职务职称从事专业专业年限拟任评价小组分工?美容服务员许 童女27经理高级化妆师9负责人巍 维女27经理高级美容师7内督员 许 恒男27?主管人力资源部6内训师徐 巧女31主管高级化妆师8考评员陈 丽女27领班初级化妆师3培训师3、制度（1）培训纪律及奖惩管理办法（见附件1）（2）薪酬结构? ?工资分为四个部分构成：? ? 1.基本工资? ? 2.技能工资：按技能等级划分? ? 3.工龄工资：为定额，按照工作年限累计按照公司薪酬制度统一执行? ? 4.全勤工资：按照公司薪酬制度统一执行薪酬、绩效表序号职称技能等级薪酬（元/月）可任职资?格基本工资技能工资绩效工资工龄工资全勤工资?合计1化妆师?100??经理2B3000100??100??主管3C2500800??100??领班4D1900500??50??基层5E1500200??50??基层4、工作流程根据我司技能鉴定评价领导小组研究决定，技能人才评价工作分为四个阶段进行：第一阶段：宣传发动统一认识、加强领导。人力资源部、前厅部及相关部门要团结在自主评价领导小组的周围，积极做好技能培训和考核工作的宣传，让员工充分认识到技能学习、技能培训、技能考核工作对企业对员工自身的重要意义，从思想和行动上重视技能培训、考核工作。第二阶段：技能培训在自主评价领导小组指导下，人力资源部门协同前厅部技术专家开发制订详细具体的、有针对性的技能岗位培训计划。教学模式可选用老师授课、案例分析、现场教学等多种模式，从培训的方式和方法上保证培训的效果。第三阶段：考核评价以企业为考核主体，以本企业岗位要求为考核主要内容，兼顾其他基础知识，通过职业素养、理论知识、操作技能、业绩考核等模块对员工的职业能力进行评价。由评价委员会协调人力社保部门鉴定中心组织内部专家和外部专家具体实施自主评价的考核方案。第四阶段：总结提高对自主评价工作进行总结是提升工作水平、保证工作质量的必要手段之一。评价委员会要组织各部门相关人员在考核评价工作流程结束后对工作进行总结，按照PDCA的工作原则，不断完善企业技能人才评价工作方案争取人才培养有成效,评价技术有提高。三、技术体系1、?评价岗位的职业名称高级美容师（职业编码：2-10-05-08）2、?等级设置技能等级从低到高依次设定为：初级?(国家职业资格五级)、中级（国家职业资格四级）、高级（国家职业资格三级）、技师（国家职业资格二级）、高级技师（国家职业资格一级）等五个职等，每个职等分为A、B、C、D、E五个职级，A级最高，E级最低。?工作要求：本标准对初级、中级、高级、技师、高级技师的技能要求依次递进，高级别包括低级别的要求?（1）三级化妆师岗位能力标准?职业?功能?工作?内容技能要求相关知识一、??接待?服务1?接待能准确、规范地使用文明礼貌用语，热情、规范地接待顾客，微笑服务?2?服务能耐心向顾客介