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  • 2017-03-27 发布于四川
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代理商怎样面向未来

* 库存管理的重要性 存货的种类:配件、商品(在途、库房、样品) 存货风险:断货与积压(资金占用、品种淘汰) 制造行业利润的降低,更增加了行业存货管理的重要性:如微机业、家电业等 通过对存货的分类,有针对性地进行市场营销,提高客户满意度。 将有限资源重点配置在最能带来效益的商品品种上。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. *  合理的正常库存控制 标准的参考数 假定每日正常出库量为120件,即日最低安全库存量为160件,如果代理商习惯是6天向公司报一次订货,而路途运输时间是七天,那么合理的正常库存控制数应该是: 120×(6+7)+160=1720件 公式是: 日销量平均数×(定单间隔天数+运输途中天数)+日最低安全库存量=合理的正常库存控制数 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 二批商和零售终端的库存情况 二批商和零售商的合理的正常库存控制数计算方法

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