品管人员练习手则之品质基本知识点.ppt

品管人员练习手则之品质基本知识点.ppt

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
品管人员练习手则之品质基本知识点

品質在企業中所占地位 第一章 品質觀念之建立 顧客第一的理念 第二章 品質管制的發展 点同职场助手频道 (或)海量资料下载 提供管理培训讲座光盘,VCD5元/盘,压缩DVD光盘10元起,非刻录光盘 * 点同职场助手频道 (或)海量资料下载 提供管理培训讲座光盘,VCD5元/盘,压缩DVD光盘10元起,非刻录光盘 品 管 人 員 訓 練 手 冊 之 品質基礎知識 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品質的類型 1.產品品質 產品品質是指 產品從原材料投入到成品產出直至客戶使用後之整個過程中.其結果各項條件是否均能符合/滿足各段落/工序所規定之要求. 2. 工作品質 工作品質是指大家在工 作中表現出之成果是否被您的上 司或周圍的同事得到認同與滿意. 注:我們在平時的工作中.應不斷了解上司及周圍同事的要求水準. 從而滿足他們的需求來提升自己. 3. 服務品質 服務品質是指除了產品/工作的品質外.為了贏得顧客的信 賴與滿意度而採取一種更優惠.更有利的措施.從而提高市場占有率. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ?品質是企業的生命. ?沒有品質.就沒有明天. ?品質是價值與尊嚴的起點. 品質與客戶間的關係 何為客戶? 在傳統的定義上來講.客戶 就是買主.但在企業界而言.客戶 就是下一工程的承接者.它分為 外部客戶和內部客戶兩類. 外部客戶: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一. “品質管制”之意義: 品質 ------ 滿足客戶之需求及所期待的產品,是适當的品質,而不一定為最好之品質. 簡單的說:品質就是滿足顧客的需求. 管制 ------ 先确立品質標准,然后進行調查各項作業流程,隨時保持品質標准,此一系列的活動稱之為管制. 所謂“品質管制”是依生產計划,制造所規定的產品,并在生產程序各階段中,為了維持并提高產品品質水准的一系列活動与檢驗稱之. 二. “品質管制”的定義: 适 用 ------ “ Fithess for use ” 符合需求 ------ “ Conformance to Requireiments ” 三. 品質管理的最高境界 1. 第一次就做好(Do It Right the First Time) 2. 第一次都做好(Do It Right Every Time) 3. 零缺點(Zero Defects) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ※ 下 工 程 就 是 顧 客 ※ --『在公司內每一位員工,應該把接受他工作成果或受他工作成果 影響的者,當作他的顧客。』-- 品質管制專有名詞解釋: IQC: 進料檢驗 IPQC: 制程檢驗 FQC: 最終檢驗(成品檢驗) OQC: 出厂檢驗 QA: 品質保証 SQC: 統計品管 TQC: 全面品質管制 5S: 整理、整頓、清洁、清掃、修身(習慣) QFD: 品質机能展開 CWQC: 日本模式TQC-全公司品管 TQM: 全面品質管理 AQL: 判定基准-不良率為% PPM: 百万分之一不良率 SOP: 標准作業程序 SIP: 標准檢驗程序 PDCA: 戴明管理循環 P - Plan 設 計 D - Do 制造,實施 C - Check 檢 查 A - Action 修 正 修正(Action) 設計(Plan) 檢查(Check) 制造(Do) 觀念上重視品質和對品質有責任感 戴明管理循環圖 4 1 3 2 Evaluation only. Created with A

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档