安全的管理讲义PPT.pptVIP

第四章 安全管理 本章内容（3学时） 管理与安全管理 安全目标管理 安全信息管理 安全管理的发展趋势 第一节 管理与安全管理 一、管理的概念 二、安全管理的概念 三、安全管理的基本原理 管理的概念 一、定义 《世界百科全书》定义：管理是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动的指导，其目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。 科学管理学派之法国经营管理之父法约尔认为：管理是为了实现预定目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制人力、物力和财力等各种物质资源的过程。 西方管理学者一致认为：管理是为了实现预定目标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资源的过程。 二、管理的要素 七要素（7M），即： Men－职工招募、教育培训、考核奖惩、升降任免等； Money－来源、预算、成本、价格、利润、核算等； Machines－厂房、工艺设备等； Materials－采购、包装、贮运、检测、收发等； Method－生产计划、作业组织、质量控制、技术革新等； Market－信息、预测、开发、促销、售后服务等； Morale－效率、企业文化、激励、职业道德等。 三、管理的基本原理 安全管理 1、定义 管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，以保护职工在生产过程中的安全与健康，避免或减少国家和集体财产的损失，为各项事业的顺利发展提供安全保障