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  • 2017-03-27 发布于四川
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小企业会计制度的设计1—2

* 安徽财经大学会计学院 * 案例讨论 宝钢集团上海联合公司财务管理模式:集中统一 总公司对投资控股的三个贸易型公司的财务管理业务实行集中管理,子公司的财务人员由总公司财务部派驻。做到: 1、统一规划筹集资金,操作运用资金; 2、统一审定对外投资、统一核算盈亏; 3、统一负责缴纳税金; 4、统一对外报送会计信息; 5、统一管理子公司的银行账号、空白银行票据; 6、子公司所有对外采购、销售等收支业务一律使用银行票据,子公司人员借款(备用金)统一在公司财务部办理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 安徽财经大学会计学院 * 7、制定总公司与子公司明确的业务界面分工细则,保证业务分工明确、接口界面清晰、核算资料规范、交接手续清楚。包括在资金管理、收付款、库存管理、会计报告、纳税申报等各方面。 例如在资金管理、库存管理和会计报告方面的分工和界面。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-20

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