小企业实施ERP意义.pptVIP

世界正在改变 身处急剧变化的环境，引发价值观的重新思考 面对市场竞争全球化的挑战，现代企业需要信息集成 ERP是什么？ 既是一种先进的管理软件基于，同时也是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具 又是一种先进的管理思想把企业的供应链、价值链、信息链整合在一起进行有效管理 它的成功实施必将极大提高企业的竞争力将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来，便于对供应链上的所有环节进行有效管理，实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化，提升基础管理水平。 企业资源与ERP 成功实施ERP的效益估算 成功实施ERP对企业的重要意义 实施ERP的风险 “不成功”的一种定义 ERP项目实施风险之所在 ERP项目实施的心里历程（图例） ERP项目实施的心里历程（说明） 我国实施ERP系统存在的主要问题 企业成功实施ERP的先决条件 十大忠告 ERP项目实施三步曲 项目成功的关键 在作ERP、CRM等大型系统时，大家都会有这样的体会，开始阶段时，大都怀着极高的热情；不久可能开始发现有些东西太过抽象和枯燥，找不到所期望的经营、管理效果立竿见影改善的感觉而有了挫折情绪，怀疑和可能遭遇的抵制导致进入厌倦期；当对系统整体架构逐渐了解、重新找到感觉后了，便会有一种豁然开朗的愉悦感；经过短暂的犹豫与情感斗争后，真正领悟了系统所蕴含的管理思想并抓