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关于长沙、成都、武汉三市娱乐性演出市场的调研报告 2006-6-27 阅读4154次 本站网友 凤鸣岐山 发表 【字体：大中小】 上一篇下一篇 根据局领导的指示，文化市场管理处处长、稽查支队长一行4人，自2003年6月5日至10日，对长沙、成都、武汉三市的文化市场进行了为期6天的参观考察。重点考察了上述3市的演出市场。这里所说的演出市场，特指各娱乐场所的演出活动，主要指音乐厅、演艺厅、歌舞厅、卡拉OK厅、迪厅、练歌房等场所的演出活动。而上述城市尤以大歌厅和大演艺厅最具特色。考察期间，我们分别与上述城市的文化市场管理处、稽查队、部分经营者及部分观众进行了座谈，先后观摩了田汉大剧院、金色年华、热舞会所、星光灿烂、滚石、新中原等10多家音乐厅、歌厅及演艺厅的演出活动。现将有关情况汇报如下： 一、三城市娱乐性演出市场的基本情况及其特点 长沙市：常住人口560余万，演出场所26个，演艺人员1300余名。有著名的酒吧一条街，在不足3公里的地段，开设了20多家有演出的酒吧，投资都在百万元以上。1000人以上座位的大歌厅6个，天天有演出，且天天爆满。 成都市：常住人口1028万人，专门的演出场所28个，投资1000万元以上的娱乐场所20余个，当地演出团队57个，演艺人员在1000人以上。 武汉市：常住人口850万人，专门的演出场所17个，800以上座位的大歌厅8个。本市注册的演艺人员400余名，在各娱乐场所演出的各类演艺人员超过千人。 上述三市，每晚都有近10万人在演艺场所观看演出。演出场所年实现税率都是数以亿计。综合我们考察所见，上述城市的演出市场有六个基本特点： 一是演出市场火爆。几乎所有演出场所天天爆满。如长沙的田汉大剧院。我们观看的那天是星期一晚上，如果不是文化部门事先预订，则没有座位。开场前15分钟，场内已基本坐满了。值班经理说，受“非典”影响，目前并不是最火的时期。再如武汉市的新中原和滚石等演艺厅，座位都在800以上，三家场所靠得很近，同样是在“非典”时期，我们分别看了他们三家的开场、中场和收场。发现每一家都座无虚席。成都的热舞会所，内设3个演艺酒吧大厅，也是个个爆满。 二是演出形式多样。还是以田汉大剧院为例，全场演出分为两个时段，各1个半小时。前半部分可以说以火爆的舞蹈、杂技、溜冰、技巧为主，后半部分以民歌、流行歌曲、相声、戏曲联唱等形式为主。前半部分较高雅，后半部分较通俗，从而适合了不同观众的需求，既有阳春白雪，又有下里巴人，雅俗共赏、庄谐杂出。演员经常走下舞台，在过道上、观众席上、椅子上或扶手上、栏杆上演唱、演奏。观众也常被邀请到台上，充当一个助手、角色或道具。这样上下互动，使场内气氛达到最佳状态。 三是节目内容健康。就节目内容来看，没有什么特别新奇之处。无非是杂技、舞蹈、民歌、通俗歌曲等，但编排得很紧凑、活泼、热烈。加上演艺人员全身心地投入，给人一种真实感。不仅没有发现格调不高或色情表演。相反，我们发现演员和主持人在内容的思想性上，都把握的比较好。 四是节目主持庄谐自如。主持人不是靠挑逗，不是靠低级趣味来迎合人，而是靠过硬的专业基本功，靠气质、乐感、舞台风度，靠说、学、逗、唱的功夫感染人。个别情况下，用语“踩线”而不“越线”，属于幽默诙谐范畴。 五是经营方式灵活。赠票、卖票、套票等形式都有。门票价格分30、50、80、100、100元以上不等。如果是赠票，位置可能不太理想，并设最低消费。是购票的，位置会好些；对购票入场的观众，无最低消费，或消费时打折。有的歌厅在客人出门时，再送一张赠票，欢迎下次带客人来。一般情况下，酒吧以卖酒水、饮料为主，演出为辅；歌舞厅以卖门票、包间小时费为主，演出为辅，而包间可以通过监视系统欣赏到大厅的演出；大歌厅或剧场，以演出门票收入为主，卖饮料、食品为辅。800人以上的大歌厅，每晚门票收入都在数万元。 二、三城市演出市场相对繁荣的主要原因 一是管理部门思想比较解放。在“允许无害的”思想指导下，他们为演出市场创造了良好的发育环境。把主要精力放在帮助企业总结提高上。充分运用了经济规律、演出规律和艺术规律，使节目内容越来越好，演员阵容越来越大，艺术水准越来越高。 二是管理部门推动有力。协助演艺场所和演艺人员把握方向。如长沙最先扶持的琴岛歌厅，帮助他们克服前进中的问题，用谈话制度而不是处罚手段，帮他们规范用语、把握尺度，努力创造新颖、健康的表演形式。努力培养演艺新人。定期开展演艺人员大赛、评比、创优活动，推出新人、培养新人、锻炼队伍，不断充实演艺人员阵容，增强了圈内竞争力，从而提高了演艺人员的敬业精神和业务水准。积极吸引管理人才。武汉市，积极引入长沙“雅俗共赏”模式，上海“自娱自乐”模式，在此基础上创造了“各样货色齐备”的武汉模式。帮助演艺队伍和演艺场所建立科学的经营和管理制度。