2012建工程施工管理模拟题.doc

2012年全国二级建造师执业资格考试（模拟题） 第一科目 建设工程施工管理 得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。 1、项目实施过程中，应进行项目目标的( C)，它的原理是项目目标控制的基本方法。1 A．定量控制 B．定性控制C．动态控制 D．系统控制 2、建设工程管理的核心任务是（）。A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制 、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。A、设计单位?? B、建设单位?? C、项目管理咨询企业?? D、房地产公司 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 、建设工程项目的实施阶段包括（ABDE）? 2A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E、动用前准备阶段? 设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会（BC）等阶段3A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修E、运营 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（AE?）? 3 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 E．项目总承包方?作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。A．设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．动用前准备阶段、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A、施工方的质量目标???? B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标???? D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标 、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A、业主???? B、分包单位? C、施工总承包管理单位???? D、施工总承包单位 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（B），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A、组织扁平化 B、组织集成化C、组织柔性化 D、组织标准化 下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系13A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。P1A、管理目标分工???? B、管理职能分工? C、管理责任分工??? D、管理权限分工 、线性组织结构的特点是( B )14A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B?）个。? 15A．1? B．2? C．3? D．4?下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（BC）14A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C、大型线性组织系统中的指令路径太长 D、线性组织结构中可以跨部门下达指令 E、职能组织结构适用于大型组织系统30、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A、 确定项目管理的各项工作流程??? B、分析项目管理合同结构模式 C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。20A．项目经理 B．各工作部门 C．各工作岗位 D．总包与