北京自考项时间管理考前模拟题.doc

卷一 一、单项选择题 1.（ C ）负责批准或拒绝项目范围变更请求。 A．项目经理B．项目管理者C．项目变更控制委员会D．项目客户 ． A．工作包 B．工作单元 C．工作任务 D．可交付物 3．下列关于项目管理软件的描述正确的有（　C　） A．可以完全代替人B．能分辨信息的正确性 C．具有项目交流功能D．可以管理项目 ． A．技术及逻辑约束 B．环境约束 C．物理约束 D．资源约束 5．下列不属于活动之间逻辑关系决定因素的有（ D ） A．场地限制B．工艺要求C．作业方式D．客户需求 ．下列关于网络图绘制规则描述中，正确的有（ B ） A．典型网络图是从右到左排列项目活动 B．只有在所有前置活动都完成后，后续活动才能开始 C．网络中的箭线表示领先关系和流向，箭线不可以彼此交叉 D．后续活动的识别编码可以大于、小于或等于前面某一项活动的识别码 ． A．时间进度 B．活动优先级 C．活动逻辑顺序 D．A、B和C 8．项目里程碑是可以由（ A ）来验证的项目事件，或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。 A．项目干系人B．项目经理C．项目管理者D．项目执行者 ．假设某工地需要500吨的土方量需要转移，1辆卡车的日运输能力为50吨，则该工地需要卡车（ D ）台班。 A．25 B．20 C．15D．10 . 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮动时间？（ A ） A．后续活动的及早开始时间 B．后续活动的最晚开始时间 C．项目完工 D．以上都不是 ．ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（ B ） A．记录关键路径关系 B．记录依赖关系 C．赶工 D．确定客户要求的可交付成果日期 ．你负责一个项目，内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序，现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是：（ B ） A．并行工程 B．快速跟进 C．平衡 D．赶工 ．“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系？（ D ） A．随意的 B．软逻辑关系 C．优先 D．强制或硬逻辑关系 ．一个WBS工作清单如下： 10.0建房 1.1.0挖掘 11.1探测 1.1.2挖坑 12.0准备地基 1.2.1建框架 在此WBS清单中工作包是：（ D ） A．建房 B．挖掘 C．地基准备 D．以上都不是 ．在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：（ A ） A．你希望得到他们的输入B．你想要客户更加了解项目实际状态 C．你的公司擅长于市场营销和客户关系D．以上都不是 ．进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（ B ） A．其他活动的延迟B．出现新的关键活动 C．分配给关键路径上其他任务的资源D．进度计划中历时最长的任务 活动A历时为3天，开始于4号（星期一）上午，后续活动B和A的关系为结束一开始。结束一开始关系有3天滞后，活动B历时为4天，星期日为非工作日，从这些数可以得到什么（ B ） A．两个活动总历时为8天 B．活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天 C．活动B结束日期为13号星期三 D．活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天 ．A ） A．B．C．D． 19．进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？ A．其他活动的延迟B．出现新的关键活动C．分配给关键路径上其他任务的资源D．进度计划中历时最长的任务 ． A． 关键路径 B． 最早完成日期 C． 最迟开始日期 D． 赶工日期 21．“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系？D ） A． 随意的B． 软逻辑关系C． 优先D． 强制或硬逻辑关系 ．进度控制的一个重要部分是（ A ） A．决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动 B．定义需要生产项目可交付成果所需的活动 C．评估范围定义是否足以支持进度计划 D．保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能 ．下面哪项工作是制订进度计划的基础：（ A ） A．工作分解结构B．网络图C．甘特图D．资源平衡 ．编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（ D ） A．进度变更控制程序B