浅析360绩效考核及其在企业中的运用 - 副本.doc

自 考 本 科 生 毕 业 论 文 论文题目浅析360度绩效考核及其在企业中的运用 作者姓名 付茹 专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 020713152249 指 导 教 师 刘慧 20 15 年 2 月 15日 浅析360度绩效考核及其在企业中的运用 内容摘要: 人力资源是构成资本的重要组成部分，且是最活跃的部分。如何将企业的人力资源最优化成为企业的制胜性因素，360度绩效考核作为一全新方法，以其客观性和全面性开始被大多数企业使用基于中国本土企业背景，根据企业所面临的宏观与微观环境，对企业在制定和实施360度绩效考核时应遇到的问题进行阐述，并针对具体问题提出一套可行的解决方案试图建立适合本土企业发展的360度评价模型，从而有效改善企业绩效管理。 360度绩效考核法是通过员工自己、主管、同事、下属以及顾客等全方位的各个角度来考核员工工作绩效的方法