组织行为学件内容40学时.doc

组织行为学 使用教材： 张德，《组织行为学》（第四版），高等教育出版社 参考教材： 1、斯蒂芬·罗宾斯，《组织行为学》，中国人民大学出版社 2、窦胜功等，《组织行为学教程》，清华大学出版社 3、关培兰，《组织行为学》，中国人民大学出版社 4、顾琴轩，《组织行为学》，格致出版社 5、张朝等，《心理学导论》，清华大学出版社 6、陈国海，《组织行为学教程》，清华大学出版社 7、戴维·迈尔斯，《社会心理学》，人民邮电出版社 推荐书目： 1、夏建中：《文化人类学理论学派》 2、鲁思·本尼迪克特：《菊与刀》 3、戴维·波普诺：《社会学》 4、樊新民：《当代中国社会问题》 5、商界奇才传记：《杰克·韦尔奇传奇》《世界因你不同》 引言： 管理：有效支配和协调人力、物力和财力资源，努力实现组织目标的过程。 管理理念：“以人为本”——管理要以人为中心。 管理者的技能：技术技能、概念技能、人际技能 对于管理者来说，技术技能和概念技能是必要的，但不充分。纯粹的技术知识和概念技能只能使你达到某一个点，超过这个点，人际技能就变得非常重要了。 要想管理好人，必须先理解人，必须对人性以及人的活动进行研究，组织行为学就是这样一门研究组织中人的行为规律的学问。 导论 学习目标 掌握组织、组织行为、组织行为学的概念，以及组织行为的三个层次 了解组织行为