工程项目管理-第十章项目协调与沟通讲述.ppt

* 10.6.1 项目总目标和说明 ◆总工期计划(横道图及其说明) ◆成本(投资)计划与方案: 按成本项目、时间、工程分部等列出计划成本表，并简要说明。这表明总成本(投资)的分配结构。 ◆工程说明: 按工程部分和各专业说明设计及实施要求，质量标准，规模等，说明建筑面积的分配，如各科室所占面积和各专业功能面积。 * 10.6.2 项目参加者 ◆业主 ◆业主企业的相关各职能部门和单位 ◆官方审批部门(如城建部门、环保部门、水、电部门，社会监督机构等) ◆项目管理者 ◆设计单位 ◆施工企业等 说明各项目参加者的基本情况，如名称、地点、通讯、负责人 * 10.6.3 合同体系 ◆有效合同表 ◆有效合同文本、附件目录及合同变更和补充 ◆合同结构图、合同编号及相关图纸编码方法 ◆各合同主要内容分析 ◆各合同工程范围、有效期限 ◆业主的主要合作责任，应完成的工作 ◆合同以及工程中的常用缩写及专有名词解释 ◆合同管理制度 * 10.6.4 信息管理 ◆报告系统:包括项目内部以及向外正规提交的各种报告的目录及标准格式 ◆信息编码体系:如所采用的项目单元编码、合同编码、组织编码、成本编码等 ◆项目资料及文档管理 ▼各种