TPM管理理念及自主保全
——韩继文
主要培训内容
一、TPM活动的发展过程
二、TPM活动是什么?
三、何谓设备的6大损失
四、设备故障消除
五、自主保全内容及实施措施
六、个别改善提案活动
TPM活动是一种来源于生产现场的改善活动
50年代美国制造业首先推行PM活动(预防保全)
60年代日本受美国影响引进预防维修制度,经消化吸收广泛推广并设立PM大奖
70年代日本前设备管理协会(中岛清一等人),通过丰田公司的供应商日本电装等试点单位的尝试,发扬光大了PM活动,首次推出了TPM概念
1982年第一本标准化的TPM专著问世,书名为TPM活动程序
80年代后期,随着日、韩、美等外企的介入,开始流行于我国
从美国传来的PM(予防保全、生产保全)的考虑方法
→日本流的PM???TPM(Total Productive Maintenance)
从高层到第一线的全員参加
美国流PM
预防保全
生产保全
1.何谓生産保全(Productive Maintenance=PM)?
经济性高的保全→盈利性保全???通过生产保全来实现
4种手段的熟练运用
预防保全
事后保全
改良保全
保全预防
生产保全
(盈利性PM)
2.何谓预防保全(Preventive Maintenance=PM)?
为了避免发生故障采取适当的措施
→使设备经常保持在
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