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- 约7.85千字
- 约 11页
- 2017-03-27 发布于广东
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【摘要】 - 2 -
一、网络计划技术在交通工程项目管理中应用现状 - 4 -
(一)及时监测工作的实际进度,绘出前锋线,判断对工期的影响; - 4 -
(二) 处理工程变更,即在原网络计划上增加或删除工作,以及延长或缩短某工作的持续时间并判断对工期的影Ⅱ向: - 4 -
(三)若发生工期延误,则利用网络计划技术分清项目参加各方责任,处理工期和相关费用索赔; - 4 -
二、网络计划技术在交通工程项目管理中的应用 - 5 -
(一)交通建设项目招标管理 - 5 -
(二)交通建设项目工程管理 - 5 -
1.计量支付管理 - 5 -
2.质量管理 - 6 -
3.计划进度管理 - 7 -
4.合同管理 - 7 -
5.人力资源管理 - 8 -
6.工程项目档案管理 - 8 -
7.办公室自动化管理 - 9 -
8.项目后评价管理 - 9 -
9. 公路养护管理 - 9 -
10. 公路运营管理公路运营管理更需要信息技术。 - 10 -
【结束语】 - 10 -
【参考文献】 - 11 -
网络计划技术在交通工程项目管理中的应用
【摘要】
二十一世纪从信息、网络技术来讲,已经大踏步迈入了“e”时代,不论在任何一个行业、领域都充分体现出来,且与我们的工作、生活密切相关。信息、网络技术在交通行业各个领域中也有了大量应用,并收到了明显效果。
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